乒乓球培训机构一天营业额2000利润能赚多少钱?净利率超过60%开店4年赚钱经验经历
乒乓球培训机构一天营业额2000利润能赚1200元,净利率超过60%。现在消费者的生活条件是越来越好,但是肥胖人群也在不断的增多,为了能够进一步提升身体素质,不少的消费者们会主动的选择自己所喜欢的运动项目,近几年来市场中的乒乓球培训班得到了很多顾客的追捧。
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开乒乓球培训机构的详细资料:
1、乒乓球培训机构一天营业额2000利润能赚多少钱?净利率超过60%开店4年赚钱经验经历
2、开乒乓球培训机构需要注意哪些问题?这5个问题需注意
3、乒乓球培训机构完全指导手册【2023最新】,留言咨询索取
4、开乒乓球培训机构如何经营?做好3点才能赚钱!
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
乒乓球培训机构一天营业额2000利润能赚多少钱?净利率超过60%开店4年赚钱经验经历
想开一家乒乓球培训机构想学乒乓球的能不能赚钱?
有条件开乒乓球培训机构,如果手中有足够的资源,赚钱是没问题的。首先,最主要的一点就是有出色的教练,其次,地点要好,小地方就不行了,至少要在经济收入高的地方,家长才有钱负担得起
乒乓球培训机构利润高吗?
一般的乒乓球培训机构都没有营业执照。如果按照正规的程序办营业执照需要按照娱乐场所(如KTV,夜总会这种)来办,费用很高。而本身乒乓球培训机构并不怎么盈利,利润很低。
据分析,开个小型乒乓球培训机构年赚30万是比较简单的。
乒乓球培训机构一年利润能赚16万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 150㎡ | 100㎡ | 80㎡ | |
乒乓球培训机构毛利润 | 人均消费 | 150元 | 120元 | 90元 |
日客流量 | 40人 | 30人 | 20人 | |
日营业额 | 0.6万元 | 0.36万元 | 0.18万元 | |
月营业额 | 18.0万元 | 10.8万元 | 5.4万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 10.8万元 | 6.48万元 | 3.24万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 3.0万元/月 | 2.0万元/月 | 0.8万元/月 |
水电杂费 | 0.2万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 3.8万元/月 | 2.0万元/月 | 1.0万元/月 | |
乒乓球培训机构净利润 | 净利润(月) | 3.8万元 | 2.38万元 | 1.34万元 |
净利润(年) | 45.6万元 | 28.5万元 | 16.0万元 | |
投资回本周期 | 12个月 | 10个月 | 8个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
开乒乓球培训机构需要注意哪些问题?这5个问题需注意
1、资金。
首先,培训机构的创办所需资金并不少,其次,培训行业的利润低到很多人不敢相信,我说过很多次了,很多机构其实是处于亏损状态的,因为是先收费模式,加上运营上存在问题,造成这些机构想结业倒闭都没钱,要么苦苦硬撑,要么上本地甚至全国新闻。
2、资质。
这个不多说,资质和各类规章制度,提前向当地主管部门询问吧。
3、招聘。
由于没有从业经验,在教师及员工招聘上,无论是渠道还是选拔标准都会遇到问题。招聘渠道可能就只剩下社招一种,但是因为机构的规模、品牌、工资绩效等原因,大概率投递简历或者愿意上门面试的会很少。而招聘标准更不用说了,不谈各岗位员工,单从教师招聘来讲,非从业人员很难分辨出哪个老师是“课油子”,哪个老师是真的教课好。
4、招生。
市场竞争那么大,招生非常难的,家长办机构一般最后都会只从孩子班级招生,最多扩展到孩子学校的全年组招生,到时候会发现这个方式不是在省钱,完全是在为孩子补课掏空自己一切。
5、管理。
最后就是管理,没有从业经验的,应该连周一到周五非行课时间要做什么都不清楚,就不要谈不同时期需要设置哪些岗位,不同岗位具体的工作有哪些、如何设定薪酬绩效等等问题了。
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6、《乒乓球培训机构投资赚钱100疑难解答》
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开乒乓球培训机构如何经营?做好3点才能赚钱!
一、首先要做好乒乓球培训机构形象。
一个乒乓球培训机构形象的好与坏将直接关乎到这个乒乓球培训机构生命力的健与衰。因此,重视乒乓球培训机构的形象就如同珍惜自己的生命一样。乒乓球培训机构必竟是人去经营和打造的,一定要有一班人去维护和修缮乒乓球培训机构的形象,这班人就是要随时具有健康、向上、积极、进步、团结、和谐、为公、无私、合理的收费标准、良好的场馆设施的配套和群体性氛围。就必须要具备凝聚一定范围和周边球友的向心力,乒乓球培训机构就像自己的孩子一样,需要你的仔细观察、适时调整、宏观控制、关心、培养与呵护!做到球友(会员)们个个都是乒乓球培训机构的形象大使,人人都具爱馆之心!
二、善交流、思进取、扩大影响力。
组织和发展有影响力(如:政界、商界、社会贤达人士)的人员入会,球友或会员中要互帮互学,来不得半点的歧视和厌恶之心,达到共创和谐、共同进步的目的分外重要。组织核心球友(或会员)定期或不定期的对外交流,提高所在乒乓球培训机构球友或会员们的竞技水平,增进多边友谊,三是组织赛事活动,四是招揽、承办中型、大型(视自己各方面能力而定)赛事。说到底,文无定法,理有千辩,膏药一张,熬炼在己。用智慧去经营,用心去经营,走正道经营的路子,一个阳光灿烂的乒乓球培训机构、一个具有生机的乒乓球培训机构就会出现在我们的前头!
三、细组织、善协调、齐努力是成功之保障
建立健全乒乓球培训机构的管理层领导班子,直接参与乒乓球培训机构建设的建言献策、决策管理。如果参加本乒乓球培训机构的球友(会员)上规模,假以成百上千,建议建立”爱心球友会”,他的职能近乎于企业里的”工会”。他可以非常广泛地听取到球友(会员)们的所思、所想、所喜、所忧、所恶。他们可以上传下达,他们是凝聚球友(会员)至关重要的精神纽带和桥梁。
发展一定年龄梯度、适当性别比例、一定文化层次、颇具教练水平的球友(会员)入会至关重要。因为,一个乒乓球培训机构,就是一个社会细胞。使得每个来到这里的球友(会员)们不仅能够开心的打球、练球、学球、交心、交友,还可以学到做人的知识、生存的本领,感受到在这个氛围中的另一番追求和乐趣。
乒乓球培训机构的管理层领导班子必须与球友(会员)做经常性、定期或不定期的交流与沟通,随时与他们保持紧密的联系,适时协调和处理乒乓球培训机构运行中所发生的相关问题,解决人与人之间的凝难杂症至关重要。因为,打球是人生中的一部分,而不是人生的全部。更多的人生世事难免不参差其中。
保持积极向上的心态,打造团结、和谐、健康的乒乓球培训机构领导班子,用创新的思维去分析问题、看待问题、处理问题。可以适当组织球友(会员)定期或不定期的,根据你所在队伍中,各种不同爱好的人们,除打球以外的、形式多样的、趣味性的活动。如郊游、唱歌、联谊,如此等等。
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