开乒乓球训练馆一年能赚35万吗?我开乒乓球训练馆3年成功赚钱经历
开乒乓球训练馆一年能赚36.7万左右。乒乓球训练馆每天有效客流人数可达32人左右,消费金额在80-120元左右,这里我们以每人消费100元计算。那么一天的营业额就是0.32万元,一个月的销售额就是9.6万元,每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算,每月毛利金额就是5.7万元,再去掉每月固定成本支出费用2.7万元,每月净利润就是3.06万元,每年的净利润36.7万元,这个利润还是非常可观的。总结一下,乒乓球训练馆一年利润能赚36.7万左右,投资8个月即可回本。
开个乒乓球训练馆一年纯利润:
每天客流人数32人;
客单价金额100元;
月销售额9.6万元;
乒乓球训练馆利润率60%;
月固定支出2.7万元;
月纯利润3.06万元;
乒乓球训练馆一年纯利润能赚36.7万左右,投资8个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开乒乓球训练馆的详细资料:
1、开乒乓球训练馆一年能赚35万吗?我开乒乓球训练馆3年成功赚钱经历
2、乒乓球训练馆完全指导手册【2023最新】,留言咨询索取
3、开乒乓球培训班如何经营?做好3点才能赚钱!
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
开乒乓球训练馆一年能赚35万吗?我开乒乓球训练馆3年成功赚钱经历
开一个乒乓球培训班,费用的组成主要包括:品牌加盟费,教室租金,装修费用,设备设施费用,宣传招生费用,培训老师的工资,管理费用等等。在这些费用中,品牌加盟费只是其中的一部分,如果是想开一个规模还算过得去,并且想要与一个正规优秀的品牌合作的话,这所有的费用加起来,大概需要10万元左右,当然如果是想要开规模更大的,并且要想提高自己的品牌区域竞争力,选择品牌区域加盟的话,费用会更高,可能需要上百万元。
看到这笔费用,可能很多人会觉得贵,当然,办乒乓球培训班加盟不同于做小本生意,一两万元就能起步,就算是自主办班,一两万元也难以起步,至少也需要三十万元左右,但是自主办班的话,优势是没有那么明显的,因为,现在很多家长所认可的就是加盟品牌,对于那些个人培训班的认可度越来越多,所以我们身边才有越来越多的品牌加盟校,而个人培训班的数量则越来越少。可以看出开一家乒乓球培训机构还是非常不错的选择,大概一年就能赚30万元。
乒乓球训练馆一年利润能赚36万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 180㎡ | 120㎡ | 60㎡ | |
乒乓球训练馆毛利润 | 人均消费 | 120元 | 100元 | 70元 |
日客流量 | 38人 | 32人 | 82人 | |
日营业额 | 0.46万元 | 0.32万元 | 0.2万元 | |
月营业额 | 13.8万元 | 9.6万元 | 6.0万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 8.28万元 | 5.76万元 | 3.6万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 2.3万元/月 | 1.5万元/月 | 1.2万元/月 |
水电杂费 | 0.3万元 | 0.2万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.2万元/月 | 1.0万元/月 | 0.8万元/月 | |
乒乓球训练馆净利润 | 净利润(月) | 4.48万元 | 3.06万元 | 1.5万元 |
净利润(年) | 53.76万元 | 36.72万元 | 18万元 | |
投资回本周期 | 10个月 | 8个月 | 6个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
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开乒乓球培训班如何经营?做好3点才能赚钱!
一、首先要做好乒乓球培训班形象。
一个乒乓球培训班形象的好与坏将直接关乎到这个乒乓球培训班生命力的健与衰。因此,重视乒乓球培训班的形象就如同珍惜自己的生命一样。乒乓球培训班必竟是人去经营和打造的,一定要有一班人去维护和修缮乒乓球培训班的形象,这班人就是要随时具有健康、向上、积极、进步、团结、和谐、为公、无私、合理的收费标准、良好的场馆设施的配套和群体性氛围。就必须要具备凝聚一定范围和周边球友的向心力,乒乓球培训班就像自己的孩子一样,需要你的仔细观察、适时调整、宏观控制、关心、培养与呵护!做到球友(会员)们个个都是乒乓球培训班的形象大使,人人都具爱馆之心!
二、善交流、思进取、扩大影响力。
组织和发展有影响力(如:政界、商界、社会贤达人士)的人员入会,球友或会员中要互帮互学,来不得半点的歧视和厌恶之心,达到共创和谐、共同进步的目的分外重要。组织核心球友(或会员)定期或不定期的对外交流,提高所在乒乓球培训班球友或会员们的竞技水平,增进多边友谊,三是组织赛事活动,四是招揽、承办中型、大型(视自己各方面能力而定)赛事。说到底,文无定法,理有千辩,膏药一张,熬炼在己。用智慧去经营,用心去经营,走正道经营的路子,一个阳光灿烂的乒乓球培训班、一个具有生机的乒乓球培训班就会出现在我们的前头!
三、细组织、善协调、齐努力是成功之保障
建立健全乒乓球培训班的管理层领导班子,直接参与乒乓球培训班建设的建言献策、决策管理。如果参加本乒乓球培训班的球友(会员)上规模,假以成百上千,建议建立”爱心球友会”,他的职能近乎于企业里的”工会”。他可以非常广泛地听取到球友(会员)们的所思、所想、所喜、所忧、所恶。他们可以上传下达,他们是凝聚球友(会员)至关重要的精神纽带和桥梁。
发展一定年龄梯度、适当性别比例、一定文化层次、颇具教练水平的球友(会员)入会至关重要。因为,一个乒乓球培训班,就是一个社会细胞。使得每个来到这里的球友(会员)们不仅能够开心的打球、练球、学球、交心、交友,还可以学到做人的知识、生存的本领,感受到在这个氛围中的另一番追求和乐趣。
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