开个烤肉连锁店一年利润能赚多少钱？一年赚钱顶打工5年

开个烤肉连锁店一年利润能赚18.9万左右。烤肉连锁店每天有效客流人数可达25人左右，消费金额在60-90元左右，这里我们以每人消费65元计算。那么一天的营业额就是0.16万元，一个月的销售额就是4.8万元，每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算，每月毛利金额就是2.88万元，再去掉每月固定成本支出费用1.3万元，每月净利润就是1.58万元，每年的净利润18.9万元，这个利润还是非常可观的。总结一下，烤肉连锁店一年利润能赚18.9万左右，投资7个月即可回本。

开个烤肉连锁店一年纯利润：

每天客流人数25人；

客单价金额65元；

月销售额4.8万元；

烤肉连锁店利润率60%；

月固定支出1.3万元；

月纯利润1.58万元；

烤肉连锁店一年纯利润能赚18.9万左右，投资7个月即可回本。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开烤肉连锁店的详细资料：

1、开个烤肉连锁店一年利润能赚多少钱？一年赚钱顶打工5年

2、新人开烤肉连锁店必备的3项技能总结

3、烤肉连锁店完全指导手册【2022最新】，留言咨询索取

4、如何开好烤肉连锁店?掌握以下4点技巧很有必要!

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

开个烤肉连锁店一年利润能赚多少钱？一年赚钱顶打工5年

关于这个问题，我们以在三四线城市经营一家30平米的烤肉拌饭店为例，一份烤肉拌饭是15元，每天如果能卖出100份，一天的收入就是1500元，月营业额就是4.5万，按毛利率70%计算，每月的毛利润就是3.15万，扣除房租水电人工等支出，我们最后可以拿到2.5万左右，一年的收入就可以达到30万，这个收入还是非常不错的。

所以我们看加盟一个烤肉拌饭的商铺的利润确实还不错，而且开烤肉拌饭的店铺成本小，操作易上手，着实为想开店的人们的不二之选，如果你想改变现在生活的现状，如果你想要创业，可以看准商机，然后来试一试。

新人开烤肉连锁店必备的3项技能总结

1、了解烤肉连锁店的资金准备

创业者一定要学会提前评估自己的资金需求，充足的资金是开办烤肉连锁店的，关键这个问题比较重要，毕竟烤肉连锁店的前期投入成本确实很高。如果创业者准备的资金不充足的话，会影响到烤肉连锁店的正常运营。但是有很多创业者并不了解如何估算资金成本，这种情况下就一定要有相对系统的规划和学习，前期的资金准备一定要充沛，如果能够学习好这一方面，在后期运营上来说也会轻松很多。

2、学会选择烤肉连锁店的设备

因为目前市面上的设备很多，而且有一些设备可能并不适合烤肉连锁店，但是由于自己是新手创业，很多创业者就会盲目购买。确实创业者一定得承认烤肉连锁店所需要的相关机械设备非常多，因为这样才能够保证店铺的正常运营。但是有一些设备其实所需的资金并不多，创业者一定要学会挑选，并且学会货比三家，到正规的公司进行购买，比如说烤箱、烤架、油锅、铁板、竹签、锅、塑料板等，只有学会了挑选相关设备，那么创业者才能够减少压力。

3、学会烤肉连锁店的食材准备

现如今烤肉连锁店里面的产品种类非常繁多，不仅有各种肉类食物，还有海鲜、蔬菜、菌类等等，所以创业者在正式开业之前一定要准备充足的食材才行。但是有很多创业者并不会计算所需要的成本，同时也不会计算所需要的食材需求，所以会出现浪费的现象，其实大部分烤肉连锁店亏损多数和浪费有直接关系，因此的食材准备是一定要了解清楚的，在准备开店前期创业者需要花费一些时间了解这一方面。

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2、《烤肉连锁店如何选址生意好最赚钱》

3、《烤肉连锁店日常维护指南》

4、《烤肉连锁店获客渠道和宣传技巧》

5、《烤肉连锁店创业赚钱成功案例集合》

6、《烤肉连锁店投资赚钱100疑难解答》

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如何开好烤肉连锁店?掌握以下4点技巧很有必要!

1、好的服务

做餐饮就是做服务，烤肉连锁店也是如此。除了点餐、送菜这些常规的服务，烤肉连锁店的一大部分群体是喝酒的用户。

在服务这些用户时，可以专门提供叫代驾、送解酒的饮品等服务，让顾客感受到其他门店没有的服务，被感动到了，自然会成为回头客。

2、特色出品

既然要干烤肉，就要有自己的特色菜品，这样才能在众多的烤肉门店中脱颖而出。经常研发出一些让顾客眼前一亮的菜品，不管是拍照传播，还是口感上顾客都得到了满足。

3、价格合理

少部分人对价格不敏感，但是大多消费者对价格还是很敏感的。客单价80元和100元会有显著的区别，根据所处的商圈，尽量控制在消费者能够接受的区间。

想薄利多销就走普通路线，想定位高端，首先要有与之相匹配的设计和服务，让用户觉得值才行。

4、管理要跟上

再好的策略和品牌打法，离开了执行都是空谈。良好的执行靠的是管理，不管是几十平米的小店还是几百平米的大店，对管理的需求是一致的。

当服务不周到时、流程不顺畅时，如何管理解决这些问题，让烤肉连锁店走上正轨，考验着每一个餐饮经营者的管理水平。如果这块不擅长，可以找擅长管理的人合伙，如果烤肉连锁店想做大，管理是必须要过的一关。