中医诊所利润空间一般是多少?开店8年终于圆了车房梦
中医诊所利润空间一般是60%左右。50平米左右的店面,包括套餐费用、房屋租金、薪资成本、装修费用、运营成本,一年的总投资大约在10万至15万左右。如果店面的会员数量稳定保持在100名以上,一年的纯利润就可以达到20万元,这么说来一年就可以收回全部投资了。
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开中医诊所的详细资料:
1、开中医诊所赚钱吗?开中医诊所利润率超过60%
2、开中医诊所需要注意的3个重点
3、中医诊所完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取
4、开一家成功的中医诊所,绕不开这3个核心要点
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
开中医诊所赚钱吗?开中医诊所利润率超过60%
中医,在我国起源很早,最早要推算到上古时期。
到了春秋战国,系统的中医理论已经存在了,这一理论的重心,在于“中和”二字。用今天的话来说,就是阴阳调和。
2000多年以来,中医一直讲究望、闻、问、切。这在西方人眼里,简直是不可理喻的事。因为西医离开了高端的治疗设备,光靠一双手,就几乎不会治病了。所以现在做中医诊所是有传承的,是有前景的,是赚钱的。
中医诊所一年利润能赚20万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 120㎡ | 80㎡ | 50㎡ | |
中医诊所毛利润 | 人均消费 | 100元 | 90元 | 70元 |
日客流量 | 38人 | 32人 | 28人 | |
日营业额 | 0.38万元 | 0.29万元 | 0.2万元 | |
月营业额 | 11.4万元 | 8.7万元 | 6.0万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 6.84万元 | 5.22万元 | 3.6万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 2.6万元/月 | 2.2万元/月 | 1.5万元/月 |
水电杂费 | 0.3万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.2万元/月 | 0.8万元/月 | 0.3万元/月 | |
中医诊所净利润 | 净利润(月) | 2.74万元 | 2.1万元 | 1.7万元 |
净利润(年) | 32.8万元 | 25.2万元 | 20.4万元 | |
投资回本周期 | 10个月 | 8个月 | 6个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
开中医诊所需要注意的3个重点
一、要选对地段
首先要选人流量集中的地段,或是小区居民住户密集的地方。
其次要选离本地的正规医院远一些的地方。这点不难理解,如果你选在本地中医院的隔壁开店,你想一下,你的规模,你的医术,能与正规的中医院相比吗?
地段选得不对,中医馆赚钱就成为一句空话。
二、要选好专科
如今的中医馆,治疗或保健的项目越分越细。
作为一家小型中医馆,你所服务的人群,只能是某一特定的群体。这一点,就跟开发消费产品一样,先要定位是孩子用的,还是老人用的,或是女性用的,你不可能,也没能力适合所有的人群。
一家小型中医馆,绝不可能挂一个“包治百病”的招牌,不能贪多,更不能贪心。就算你是华陀再世,有妙手回春的本领,你也照顾不了那么多的病人。
因此,你只能选本人最擅长的,比如有的专治皮肤病、有的专治风湿病、有的专治跌打损伤等等,或是也可以干脆不治病,只推保健或保养,或者是美容。
如今,爱美是女人的天性,怕老怕胖,是女人的恐惧症。如果想走美容养生之路,开这样的一家中医馆赚钱,那还不是分分钟的事情,如探囊取物,简直是太容易了。
三、要注意装修的风格
说句实在话,开中医馆赚钱,不像卖衣服或卖建材,要将门面装潢得金碧辉煌,引人注目。来医馆的,差不多全是病人,病人的关注点,是医生的技术水平高不高,服务态度好不好。至于医馆的风格,一定要以朴素整洁为主。如果太繁华了,会让病人不敢进,会让病人觉得华而不实,就像纸糊的灯笼,是个空架子。
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开一家成功的中医诊所,绕不开这3个核心要点
第一:技术是任何医馆都必须要具备的,高超的医师能力,医师团队,医疗技术,医疗服务能力,如果不进行深挖技术,一切都是空谈。因为医疗行业只有解决,不断地解决疗效问题,才会出现口碑裂变的基数,才是生存之道,不去打造医生,技术,产品,这三个环节的融合度,是无论如何都不会有医馆门诊的核心价值的,所以过去的中医馆为什么有镇店之宝,有镇店名医一说,医馆运营中有很多中技巧和办法是我们自身缺乏的,别乱相信什么营销引流拓客,目前一个客户引流成本从线上到成交的成本是很高的,这点是很多医生和投资人不清晰的问题,所以盲目想盈利求发展本身就是一种错误的行为方式,核心技术能力不够,谈什么运营。
第二:建议做自己区域性的品牌护城河。区别于很多体制加的中医馆,区别于医院,门诊,普通养生馆,他们并不希望是被加?而是准备好基础做好医馆+什么?才是根本,稳健的,扎实的模式。会区别开很多人不同的认知,让人觉得有特色,有不同的地方,集中做一个病种,聚集最好的医生,看一个专病的患者,任何医馆的品牌只要你想做大而全都是不能产生聚焦的,无法聚焦品牌,就无法形成定项传播力,也就不容易打造系统,管理,和团队以及患者的管理运营能力。
第三:不断拓宽产品,产品链条是可以行走的品牌,这是无须质疑的,没有产品链条的医馆是被动的,也是不符合当下环境的,因为只有不断的打磨出来好的产品,好的质量,才会有认可度,才会能通过效果产生粘性,也补充了技术的不能复制,效率低下的问题,所以你看很多中医馆,有很多项目,都纳入医馆,又重新走了过去的老路子,什么都是我的,什么也不属于医馆品牌的。
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