镇江开家肉蟹煲店一年利润能赚多少钱?3大盈利赚钱细节
镇江开家肉蟹煲店一年利润能赚23万。肉蟹煲店每天有效客流人数可达100人左右,消费金额在23-38元左右,这里我们以每人消费23计算。那么一天的营业额就是0.23万元左右,一个月的销售额就是6.9万元,每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算,每月毛利金额就是4.14万元,再去掉每月固定成本支出费用2.2万元,每月净利润就是1.94万元,每年的净利润23.28万元左右,这个利润还是非常可观的。总结一下,镇江开家肉蟹煲店一年利润能赚23万,投资6个月即可回本。
镇江开个40平米肉蟹煲店一年纯利润:
每天客流人数100人;
客单价金额23元;
月销售额6.9万元;
肉蟹煲店利润率60%;
月固定支出2.2万元;
月纯利润1.94万元;
肉蟹煲店一年纯利润能赚23万左右,投资6个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开肉蟹煲店的详细资料:
1、镇江开家肉蟹煲店一年利润能赚23万
2、镇江新手开肉蟹煲店的3大盈利赚钱细节
3、肉蟹煲店完全指导手册【2023最新】,留言咨询索取
4、镇江开肉蟹煲店3个方法控制成本增加盈利
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
镇江开家肉蟹煲店一年利润能赚23万
据了解,某品牌肉蟹煲加盟费3.85万,开店面积40-80平米起步,整体投资费用8-10万元,小门店就以外卖为主,人均23元左右,一天至少能做100单左右,一个月营收6.9万起,扣除各项成本,至少还能有1-2万左右利润。一年就是23万左右,而这个小店投资成本也不过十来万而已。所以,开中式快餐店,尤其是加盟可靠的品牌,利润是非常可观的。
镇江开肉蟹煲店一年利润能赚23万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 80㎡ | 60㎡ | 40㎡ | |
肉蟹煲店毛利润 | 人均消费 | 38元 | 30元 | 23元 |
日客流量 | 130人 | 120人 | 100人 | |
日营业额 | 0.49万元 | 0.36万元 | 0.23万元 | |
月营业额 | 14.7万元 | 10.8万元 | 6.9万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 8.82万元 | 6.48万元 | 4.14万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 3.0万元 | 2.2万元 | 1.3万元 |
水电杂费 | 0.2万元 | 0.15万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.56万元 | 1.32万元 | 0.8万元 | |
肉蟹煲店净利润 | 净利润(月) | 4.06万元 | 2.81万元 | 1.94万元 |
净利润(年) | 48.72万元 | 33.72万元 | 23.28万元 | |
投资回本周期 | 10个月 | 8个月 | 6个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
镇江新手开肉蟹煲店的3大盈利赚钱细节
1、树立品牌,以形象抓眼球
放眼市场,虽然行业之争,激烈非常,但品牌,向来是制胜法宝。可以说,人们对于品牌的号召力和影响力总是无法抵御,所以想要经营好肉蟹煲店,一个很简单且的方法,就是品牌加盟。当然,你也可以选择自主经营,依靠自己的能力,树立品牌,以形象抓眼球,提高市场美誉度。那么,品牌形象怎样树立呢?直观的,可以装修来实现,显眼、统一的品牌Logo、物料、餐具,然后,标准、一体化的服务等等。
2、扩大宣传,提升知名度
知名度,是一家店能否存活的重要依据。由此,宣传直观重要,但是宣传,也要讲究方式方法,一味的做广告,也会令人反感,大家可以花点心思、做点改变,比如,一般在经营初期根据定位,菜品和价格已经做好,然而,在经营的过程中,可根据时段及节假日等,适当推行优惠政策,比如会员卡办理、满20优惠减3优惠等优惠,亦或周一到周六每天分别设定优惠菜品等活动,以促进消费者的消费欲望,成功招揽一批忠实顾客,知名度提升了,客人自然就多了。
3、服务至上,用心打动顾客
餐饮行业,标准的服务行业,市场竞争激烈,想要赢得时间久的客户,就得把握客户的心,除了拥有优质的产品,贴心的服务不可或缺。对于服务员来说,就需要以细心、耐心、爱心,跟进店的每一位顾客沟通,这样才会让顾客有宾至如归之感,从而培养更多的回头客。
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镇江开肉蟹煲店3个方法控制成本增加盈利
1、成本标准的建立
所谓建立成本的标准,就是决定各项支出的比例。肉蟹煲店的成本一部分是硬件另一部分自然就是食物了,主要是食物,食物成本也指食物的原料或半成品购入时的价格,但不包括处理时的人工和其他费用。食物成本比例取决于三个因素:采购时的价格;每一道菜的分量;菜单售价。
2、记录实际的操作成本
肉蟹煲店在操作上常会碰到一些意料之外的障碍,有时是人为,导致浪费,有时是天灾影响原料成本,这些因素都会直接反映到操作成本上。所以真实地记录操作过程的花费,并对照着预估的支出标准,可以立即发现管理的缺失,及时改善控制系统。
3、对照与评估
一般而言,实际成本经常会高于或低于标准成本,但是管理阶层该于何时采取行动来调查或修正营运状况,则全视两者差距的大小。当管理者在设定差距的标准时,应先评估时间的多少与先后顺序,以免本末倒置,而达不到控制的真正目的。
店铺的成本包含很多,但食物作为主要的商品,而且相对于固定不变的房租和水电费这些硬件成本,食物的成本变动幅度较大所以其成本应该好好把控。原材料的成本问题可以从蔬菜、肉类供货商、运输方式这两个方面来解决,一般而言,经营者肯定是要额外的增加一些,超过标准的定量,以免遇到突发事件而措手不及。
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