在连云港开药店一年能挣多少钱?万没想到年赚这么多

在连云港开药店一年能挣17万左右。药店每天有效客流人数可达20人左右，消费金额在80-120元左右，这里我们以每人消费80计算。那么一天的营业额就是0.16万元左右，一个月的销售额就是4.8万元，每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算，每月毛利金额就是2.88万元，再去掉每月固定成本支出费用1.4万元，每月净利润就是1.48万元，每年的净利润约17.76万元，这个利润还是非常可观的。总结一下，在连云港开药店一年能挣17万左右，投资6个月即可回本。

连云港开个50平米药店一年纯利润：

每天客流人数20人；

客单价金额80元；

月销售额4.8万元；

药店利润率60%；

月固定支出1.4万元；

月纯利润1.48万元；

药店一年纯利润能赚17万左右，投资6个月即可回本。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开药店的详细资料：

1、在连云港开药店一年能挣17万

2、连云港药店经营的4个技巧

3、药店完全指导手册【2023最新】，留言咨询索取

4、连云港开药店掌握五招提升业绩！

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

在连云港开药店一年能挣17万

相信如果经常逛街的人就会发现一个特别有意思的现象，那就是在大街上找药店会远比找厕所来得容易，个别极端的地区甚至出现一整条街有一半的商家都是开店卖药的，那开药店真的有这么赚钱吗?

其实赚不赚钱我们可以看一组数据就知道，截止2020年末我国共有药品经营许可的企业就有57.33万家，其中零售药店24.1万家，连锁企业药店31.92万家，批发企业1.31万家，也就是说光市场上的药店数量就高达55万家，而这些药店中56%左右都属于是连锁，剩余的则是私人经营的。所以还是挺赚钱的，开一家小型药店，利润率高达60%，一年能赚17万元。

连云港药店经营的4个技巧

技巧1——掌握专业的药品知识

想让顾客信任你，接受你推销的药品，首先你自己应该掌握专业的药品知识。这其中包括药品的基本信息、致病机理及卖点等等。尤其对于新药，这方面的专业知识更是必不可少。

药品不同于其他的商品，是关系到群众生命安全的特殊商品，对其适应症、用法用量、禁忌等一定要进行准确的把握，千万不能出现任何差错。建议在闲暇时间多学习简单易学的药品知识。

技巧2——保持良好的服务态度

开药店除了卖商品，更多的是卖服务。优质的服务能够帮助一笔销售的促成，并能为药店拉来更多的“回头客”。

不管是营业员还是经营者，一定要提高自己的服务意识，时刻保持“顾客是上帝”的服务心态，一心一意为顾客提供优质的服务。如果你的服务够好，相信一定能打动顾客，促使顾客产生消费行为。

技巧3——揣摩消费者的购物心理

由于消费者分布差异，我们需要每天面对各种各样的顾客，这时候要懂得察言观色，运用一定的社交能力拉近与顾客之间的距离。

在面对某些购药行为异常的顾客时，最好不要硬碰硬，应该学会采取更圆滑的方式去处理，既不会让顾客感觉不舒服，也能使自己得到尊重。在保证不损害客情关系的同时够让顾客痛快地将药买走。

技巧4——时刻保持良好的心态

作为药店经营者，我们难免会遇到各种各样难缠的顾客。就算面对顾客的投诉或者伤害，都要将其当做一种动力，切不可因顾客的一个表情、一句话语而丧失应有的工作激情。

既要学会以平和的心态安抚顾客的激动情绪，也要学会合理调节自己的心理波动。不管遇到什么样的顾客，切记不要发生争执。做生意就是要以和为贵，逞一时之勇，占一时上风，只会影响自己的生意。

开药店想把生意做好，除了保证药品的品质、做好药店陈列设计的工作之外，最重要的就是以顾客为本，站在顾客的角度考虑问题，切不可为了推销而推销，否则只会让顾客反感。

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连云港开药店掌握五招提升业绩！

第一招：降低采购成本

多药店在竞争中失去优势，主要是采购成本比较高，没有实现规模采购，资金回款效率低，导致采购药品的价格居高不下，所以药店在采购药品时，要最大限度地降低采购成本。

可以实现现金购货，实现大批量团购，进而降低采购的价格。

第二招：减少库存压力

有些药店经常有很大库存，不仅占压资金，降低资金使用效率，而且也影响业绩的提升。随着现代物流的快速发展，药店要利用各地物流优势，最大限度地减少库存成本。

库存多少，不仅是管理水平的问题，更是资金利用效率高低的问题，应该引起足够重视。如果规划得当，完全可以实现零库存运营。

第三招：尽量少打价格战

有些药店经营者总有一种误解，就是希望通过价格战来增加业绩，可是现在价格战都比较激烈，有的甚至是亏本买卖，这是不值得的。

价格是影响顾客购买的重要影响因素，但不是唯一因素，所以价格战尽量少打，不到万不得已，是不能出手的。

第四招：展开错位竞争

“不战而屈人之兵，上之上策”，药店的经营也是如此。许多药店喜欢正面厮杀，竞争很惨烈，多数情况下，是两败俱伤，所以应该展开错位竞争，就是对手搞价格战，我搞服务战，避其锋芒，击其弱点，达到事半功倍的效果。

通达药房的经理在与邻近的同太药房的竞争中，就采取了错位的竞争策略。刚开始时，他希望与对手进行正面的冲突与竞争，采用你降价我也降价、你买赠我也送的方式，效果不好。

后来，在一位管理咨询师的指导下，他运用了错位竞争策略，你降价，我不跟风，而是使用服务手段竞争，比如送赠品、为老年人免费健康查体等手段，吸引了不同需求的顾客，提升业绩比较快。

第五招：提升人员效率

药店的工作人员效率是影响药店业绩的重要因素。要提升药店业绩，就应该从提升人员效率抓起，把所有人员的积极性调动起来，减少人力资源成本，提高工作效率，这是很必要的。

有些药店虽然人员不少，但是积极性没有调动起来，没有真正实现多劳多得，增加了人力成本，但效率不高，影响业绩提升。