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开个火锅食材店一年利润能赚多少钱?开店3年全款买120㎡房

时间:2022-09-22 15:40:56    来源:创业每一天    

开个火锅食材店一年利润能赚15.8万左右。火锅食材店每天有效客流人数可达70人左右,消费金额在20-50元左右,这里我们以每人消费28元计算。那么一天的营业额就是0.2万元,一个月的销售额就是6万元,每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算,每月毛利金额就是3.6万元,再去掉每月固定成本支出费用2.3万元,每月净利润就是1.3万元,每年的利润15.8万元,这个利润还是非常可观的。总结一下,火锅食材店一年利润能赚15.8万左右,投资6个月即可回本。

开个50平米的火锅食材店一年纯利润:

每天客流人数70人;

客单价金额28元;

月销售额6万元;

火锅食材店利润率60%;

月固定支出2.3万元;

月纯利润1.3万元;

火锅食材店一年纯利润能赚15.8万左右,投资6个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开火锅食材店的详细资料:

1、开个火锅食材店一年利润能赚多少钱?开店3年全款买120㎡房

2、开火锅食材店提升利润的3个技巧

3、火锅食材店如何提高店铺经营效率

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

开个火锅食材店一年利润能赚多少钱?开店3年全款买120㎡房

开火锅食材店盈利与否与当地的市场有关,而市场因素又细分为发展前景、市场竞争、市场消费力等等,买食材回家煮火锅这种经济实惠的饮食方式还是比较受欢迎的,而且火锅食材店在目前市场上的分布比较零散,市场存量不多,并没有什么地区的市场存量达到了饱和状态。

不论在哪个城市,居民买食材回家做饭都是一种生活常态,加上食材超市加盟店在市面上的竞争优势,把店开在住宅区附近,即使是薄利多销,利润也是很可观的。

现在开火锅食材店平均利润在20%-40%左右,有些品牌能做到40%-60%左右。现在一个店一天销售2000元能够有400元利润,具体能挣多少钱根据自己的位置和店内活动来定吧。总体来说,开个小型火锅食材店年赚15万还是比较简单的。

火锅食材店一年利润能赚15万详细分析

店面类型
旗舰店
标准店
小型店
店铺面积
100㎡
70㎡50㎡
火锅食材店毛利润人均消费
36元32元28元
日客流量100人90人70人
日营业额0.36万元0.29万元
0.20万元
月营业额10.8万元8.57万元 
6.03万元
毛利率60%
60%60%
毛利润(月)6.48万元
5.14万元
3.62万元
减去成本
店面租金
2.2万元/月
1.8万元/月
1.4万元/月
水电杂费
0.3万元
0.2万元0.1万元
人员工资
1.2万元/月
1.0万元/月0.8万元/月
火锅食材店净利润
净利润(月)2.78万元2.14万元 
1.32万元
净利润(年)
33.3万元
25.7万元
15.8万元
投资回本周期10个月8个月6个月
备注:

1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。

2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

开火锅食材店提升利润的3个技巧

1、保持店铺良好的内、外在形象

拿火锅食材加盟来说,品牌方会参与到每个加盟商的店面装修,并提出指导意见。特别是对于稍大的店铺来说,加盟商应该和总部技术人员一起花心思与资金装修好自己的店铺形象!

2、保证产品特色,不可盲目上项目

加盟商在选择火锅食材加盟品牌时,就应该把产品是否有特色放在选择的第一位,特色是当今餐饮行业制胜的法宝,火锅食材更是如此,加盟商必须不断学习和改进自己的火锅食材产品,用最正宗的口味吸引消费者。品牌方会针对不同地区,分别进行采样、调研。在保留正宗味道的基础上,再根据地区调研结果进行定制化,最终成为我们独有的风味锅底,满足不同人群需求,增大了用户受众群体。

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3、服务要周到、热情

加盟商不要认为自己只是一个小小的火锅食材店,就忽视了服务的重要性。在餐饮行业,服务是提高客户回头率的一个重要因素,所以,加盟商要定期培训服务员,随时发现存在的问题,注重服务技巧,提高服务质量,让顾客慕名而来、满意而归。

火锅食材店如何提高店铺经营效率

1、同系列商品竖直排列,灵活运用货架的较佳位置

黄金区域:关注率较高的位置

同一种类的商品请沿着黄金陈列线竖着排列,这样顾客能够在醒目位置浏览多个品类的商品,并进行横向对比,快速找出替代品购买。

商品陈列时尽量保证一个品牌或系列的商品能配套齐全,同时集中陈列。这样才能让顾客有更大的选择余地,在陈列上也能体现整齐、美观的效果。

2、生产日期较早的产品靠外摆放

货架是有宽度的,层板上可以防止多排商品。顾客浏览的时候,是从较外侧的商品开始选购的。

知名先出原则:生产日期较早的商品摆放在前方,生产日期较晚的商品放于后方

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3、将货架分段进行管理

通常分为:上段、黄金段、中段、下段。

其中黄金段和中段是比较畅销的位置,这个区域放置利润较高或者保质期只有几天的菜品比较合适。

利润较低的菜品常放置在下段,上段放置一些非日常的冷门菜品,促销品则需要根据需求随时调整位置,比如放置在端头位置或者,单独使用促销架进行销售。

4、经常调整货架商品的陈列

如果一家食材店的菜品陈列长期保持不变,虽然提升了老顾客的购物体验,但是时间一长,便没有了新鲜感,会导致顾客进店次数减少。

所以,我们必须要3-5个月内调整一下货架的菜品摆放。让食材店给顾客耳目一新的感觉。

火锅食材店铺的产品摆放远远不止上述的4条小秘诀,如果想要更加科学合理的经营便利店,还是需要通过时间的积累,在充分了解自己的顾客类型和需求之后,一步步调整店铺的商品结构和商品陈列,这样你的店面才会越来越红火。

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