淮南开早教机构一年利润能赚多少钱?开店5年真实赚钱经历

淮南开早教机构一年利润能赚20万左右。早教机构每天有效客流人数可达30人左右，消费金额在90-110元左右，这里我们以每人消费100元计算。那么一天的营业额就是0.3万元左右，一个月的销售额就是9万元，每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算，每月毛利金额就是5.4万元，再去掉每月固定成本支出费用3.5万元，每月净利润就是1.9万元，每年的净利润22.8万元左右，这个利润还是非常可观的。总结一下，淮南开早教机构一年利润能赚20万左右，投资8个月即可回本。

淮南开个150平米早教机构一年纯利润：

每天客流人数30人；

客单价金额100元；

月销售额9万元；

早教机构利润率60%；

月固定支出3.5万元；

月纯利润1.9万元；

早教机构一年纯利润能赚20万左右，投资8个月即可回本。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开早教机构的详细资料：

1、淮南开早教机构一年利润能赚20万

2、淮南新手开早教机构需要办理4个手续证件

3、早教机构完全指导手册【2023最新】，留言咨询索取

4、淮南开一家早教机构快速盈利的两大方法

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

淮南开早教机构一年利润能赚20万

开早教机构一年利润能赚多少钱?开早教机构具有资金投入少、运营难度低、营收结构有保证等众多优势。早教机构加盟费大概要15万左右，开早教机构一年能挣20万左右，算下来利润还是不错的，顺利经营6-10个月就能回本。刚开始店铺面积不用太大，100-200平米足够了，店铺位置选择比较成熟的商业圈内，靠近社区的位置生意更好。开店手续一般最少需要办理4个手续证件：《营业执照》、《食品安全管理员考试合格证》、《餐饮服务许可证》和《食品健康证》。证件齐全就可以开业了。(数据仅供参考)

淮南新手开早教机构需要办理4个手续证件

开早教机构需要办理四个证件，分别是：《营业执照》、《食品安全管理员考试合格证》、《餐饮服务许可证》和《食品健康证》。

1、《营业执照》的办理，只需要带着身份证去当地的工商局填写相关信息就可以办理，完全免费。领取时间：自办理期起，大概5个工作日发放。

2、《食品安全管理员考试合格证》的办理，是早教机构负责人需要办理的，在当地市场监督管理局报名参加培训考核即可，或者网上、电话也都可以报名。参加培训学习大概2天时间，具体地址看商家的便利性安排，一般开卷考试，培训费用大概在300元不等。领取时间：自办理期起，大概5个工作日发放。

须知：一般150平米以上需要两个工作人员办理，没有则只需要一个就行。

3、《餐饮服务许可证》的办理，这个证件的办理地点是在市场监督管理局，需要准备材料：

a、餐饮服务许可证申请书、现场核查登记表

b、2份以上的店面经营场所平面图：设备设施、卫生设施、通风设施、水电设施等平面图纸

c、负责人《食品安全管理员考试合格证》证件、身份证(交复印件、查验原件)

d、《营业执照》(复印件、查验原件)

e、房管所出具的有效的盖章的租赁合同或者房产证(交复印件、查验原件)或者场所使用证明原件

f、餐饮管理人员《食品健康证》(交复印件、查验原件)。

4、《食品健康证》的办理，要去指定医院做健康检查，一定要是餐饮从业人员的检查才可以，费用在90元左右(现在好多地方这个检查是免费的)，两个工作日就能够拿到。

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淮南开一家早教机构快速盈利的两大方法

一、首先，在开早教机构之前，一定要先全面调查服务区域内的情况。全面的选址调查，是早教加盟店日后成功运营的基础，这些调查包括环境调查、交通调查、人群调查、竞品调查等。

早教机构不能开在脏乱差的地方，也不能开在远离人群的偏僻地区，一般来讲，早教机构附近的人口越多越好，越密集越好，尤其是婴幼儿的数量和分布;而且早教机构的乘车或停车一定要方便;除此之外，还要对竞争对手进行调查，包括数量、规模还有优缺点等。

二、其次，要与品牌密切配合，从总部获得运营支持和服务。

1)运营是决定早教加盟店是否能盈利的关键，也是决定早教机构能否生存的关键。早教的异军突起，不仅吸引了行业内的人，许多没有早教行业经验的人也跃跃欲试。因此，投资者一定要与总部通力合作。

2)合格的运营支持会从运营推广、课程培训、师资等方面，对加盟商进行全方位的支持，而加盟中心作为实际的执行者，要积极强化整合在培训过程中学习到的运营、销售技巧，并在日后的经营中加以灵活运用。

3)开早教加盟店，细节到位取决于观念的改变。同样的问题站在不同的角度就会得出不同的结论，对细节的看法取决于管理者的思想意识和管理者的观察力、洞察力和分析问题的能力。因此，转变观念才能注意到细节，才能通过细节把握全局。

4)战略决策源于细节分析。无论战略上还是战术上的决策，都是通过对蛛丝马迹的分析后才做出的。管理的决策也同样是对市场的迹象、趋势的分析、对日常管理中的细节问题分析的结果。如果不善于对细节进行分析，就不可能有正确的决策。

5)管理机构无大事，做好小事，才能成就大事。服务质量的高低取决于细节工作的程度，只有将服务的细节做到位，才能感觉到服务的存在，才能实现体验营销。在事无巨细的管理中，细微之处才能显示出管理的水平，只有将一般人不注意的小事做好，才能将自己的机构与其它机构区别开。

最后，创新对于经营一家早教加盟店也有关键，创新思想是稳定持续发展的宗旨，人们都在等待经营早教加盟店的专业方式，掌握了经营早教加盟店的战略要领，一定会让您的店面在市场上更好的获得发展。