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惠州开家月子中心一年利润能赚多少钱?一年赚钱顶打工6年

时间:2023-03-06 11:29:06    来源:创业每一天    

惠州开家月子中心一年利润能赚36万左右。150平米月子中心每天有效客流人数可达30人左右,消费金额在90-160元左右,这里我们以每人消费120元计算。那么一天的营业额就是0.36万元,一个月的销售额就是10.8万元,每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算,每月毛利金额就是6.48万元,再去掉每月固定成本支出费用3.4万元,每月净利润就是3.08万元,每年的净利润36.96万元,这个利润还是非常可观的。总结一下,惠州开家月子中心一年利润能赚36万左右,投资10个月即可回本。

惠州开个150平米月子中心一年纯利润:

每天客流人数30人;

客单价金额120元;

月销售额10.8万元;

月子中心利润率48%;

月固定支出3.4万元;

月纯利润3.08万元;

月子中心一年纯利润能赚36万左右,投资10个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开月子中心的详细资料:

1、惠州开家月子中心一年利润能赚36万

2、惠州开月子中心经营管理的5个重点

3、月子中心完全指导手册【2023最新】,留言咨询索取

4、惠州开月子中心营销策划应该掌握的4种有效方法

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

惠州开家月子中心一年利润能赚36万

月子中心最大的优势来自于市场规模大,产品价格高且使用频率高,在一般的三四线城市内,单个家庭的育儿费用每月不会低于2000元,这其中大部分支出,都是和月子中心直接挂钩的。

重点来了,开月子中心一年能赚多少钱呢?据业内人士透露,开月子中心一年的利润有时候可以达到36万元以上,尤其是在三四线城市,竞争力小,客户群体稳定,就算生意不好,也能维持正常的经营不至于损失惨重。总的来说,小城市的生育观念更强,市场潜力更大,开一家月子中心是不错的选择。开一家旗舰店年利润能赚36万元。

惠州开月子中心一年利润能赚36万详细分析

店面类型
旗舰店
标准店
小型店
店铺面积
200㎡
150㎡100㎡
月子中心毛利润人均消费
160元120元90元
日客流量35人30人25人
日营业额0.56万元0.36万元
0.23万元
月营业额16.8万元10.8万元 
6.9万元
毛利率60%
60%60%
毛利润(月)10.08万元
6.48万元
4.14万元
减去成本
店面租金
3.1万元/月
1.4万元/月
0.7万元/月
水电杂费
0.2万元
0.2万元0.1万元
人员工资
2.6万元/月
1.8万元/月1.2万元/月
月子中心净利润
净利润(月)4.18万元3.08万元 
2.14万元
净利润(年)
50.16万元
36.96万元
25.68万元
投资回本周期12个月10个月8个月
备注:

1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。

2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

惠州开月子中心经营管理的5个重点

1、经验不足

很多月子中心处于惨淡经营的境地是因为管理者和经营者没有经验,常常感觉“心有余而力不足”,他们有心把月子中心经营好,但是往往缺乏足够的经验。

很多投资者在进入市场时,并没有意识到经营一家月子中心所需要的各种条件,等他们逐步摸索、意识到的时候,已经进入了市场。

为了改善局面,他们紧接着会找有经验的管理者加入,尽量改变局势并且减少亏损。这也许是有效的,但也会加重财务上的负担,因为往往有经验管理好的人也会期待足够匹配他们能力的薪资。

但更多的烦恼是,这个行业里真正的优秀经营管理人才,太难找了。

2、成员管理

不像其他的业务管理,你只需要管理一群拥有特定技能的员工就可以了。月子中心管理中有大量的活动需要各种拥有不同的技能、天赋、技术的人群。

我们经常能发现,最好的经理人往往来自于从底层开始的逐步成长起来的人。

陪着团队成员一起成长的管理者更了解本企业的情况,更容易上手,与团队配合度也更好。他们能更好的联系、接近、激励他团队中的每个成员。

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3、数据管理

月子中心各项成本控制和报表数据反映是老板和投资者都需要掌握的。

不仅仅是要了解月子中心的业务,还要读懂数据,经常性的检查公司的经营数据,确保它们是最新的。

若比率上的数据出现新旧错误,结果提供的参考就差之千里了,无法很好的反应经营状况和问题。

4、用户体验

“如果第一次这家月子中心没有给我比较好的参观体验,一般我不会再给这家月子中心第二次机会”。

这句话经常被月子中心的服务或销售人员所熟知。可见,给客户好的第一印象的重要性。

因为第一印象会影响顾客是否会成功签单,你在体验的每一步(从迎接顾客进门到顾客离店)处理方式很大程度决定了你是否能留住客户。

此外,随着美团、大众点评这样的用户评论平台的增加,让顾客离店时带着良好的体验比以往任何时候都更加重要。随着数字时代的不断发展和壮大,点评网站、平台将越来越多地成为获取客户口碑的渠道。

保持良好口碑的是建立口碑和转介绍的最省力方式。留住老客户比获取新客户更加节省成本。

5、月子餐质量管理

月子餐是整个月子中心经营的重要一环。所以月子餐的品质保证是月子中心的重要任务。

这点看起来很简单,但很让月子中心的经营者伤脑筋。为这一点,很多团队为此投注了巨大的精力。如何做到好的质量控制和成本控制是一件很不容易的事情。

日复一日的食材准备和制作变成了寻常工作,有时几乎是工厂般的流水线工作,不能跳过一些步骤,不能造成品质降低或者出现问题。

根据顾客反馈,品种研发和餐单更新是另一项费时费精力的工作。

而受制于妈妈们产后虚弱的身体和不同阶段的身体需求,厨房的配置工作量进一步加大。但餐单不能长久的不更新,更新餐单,既不能跳脱原有的风味特征和既有水平,又不能过度加大厨师团队工作量,因此,推成出新极考验厨师团队,也考验经营者们的成本控制能力。

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惠州开月子中心营销策划应该掌握的4种有效方法

一、多使用移动支付

当顾客使用现金买单的时候,对价格更为敏感。因为在顾客的角度,移动支付的是数字,现金支付却是实实在在的纸钱,从而会产生落差感。所以,月子中心应多使用移动支付,且要尽可能地用POS机主动扫描,目的都是为了减少顾客对消费的敏感性。

二、精简顾客的选择

精简宣传页是月子中心重要的营销手段。宣传页简陋、样式繁杂是月子中心流失顾客的原因之一。所以需要精简宣传页,这不是简单地减少服务内容,而是精简顾客的选择。首先月子中心要掌握主动权,做精品推荐,推出最好的产品,这就是爆品理论;然后是打造套餐组合,既能消除顾客的选择顾虑,也能让顾客节省时间多花钱;最后,宣传页的设计既要简洁大方,也要保持格调和情怀。

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三、利用顾客的从众心理

在生活中,你也许会碰到这种情况:当看到一个店铺挤满人时,你会忍不住过去一探究竟。这显示出的正是顾客的从众心理。顾客一般不会轻易前往不熟悉的门店,但当这个门店有人或挤满人时,他就会带着好奇和从众的心理前去观望,甚至消费。因此,月子中心可以制造门庭若市或爆满的景象吸引顾客上门消费,吸引顾客的同时也起到了宣传作用。

四、高明的数字游戏

观察下面两家同类型月子中心的价格,你更愿意去哪一家消费呢?据调查,70%的人会选择第一家,因为价格看上去更便宜。但仔细一看,两家月子中心店的价格只相差一块钱。这就是月子中心经营中高明的数字游戏——化整为零,击溃消费者心理价格防线。19998元和20000元只差2块钱,但却会给人一种还不到2万元的感觉,顾客肯定会选择去更便宜的月子中心消费。

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