常州开家重庆小面店一年能赚多少钱?喜提大奔一辆美滋滋
常州开家重庆小面店一年能赚30万左右。在一家50㎡的重庆小面店当中,人均消费和日均客流量分别是达到了35元和80人的一个高度,在这样的一个数据影响下,店内的月营业额便达到了8.4万元的一个水平,再算进店内60%的品牌毛利率(不含装修、房租、水电、人工),减去每个月1.5万元的房租费用、减去每个月0.8万元的人员工资、减去每个月0.2万元的水电杂费,便能够得到2.54万元的这个月净利润值,一年30万元的净利润值。总结一下,常州开家重庆小面店一年能赚30万左右,投资6个月即可回本。
常州开个50平米重庆小面店一年纯利润:
每天客流人数80人;
客单价金额35元;
月销售额8.4万元;
重庆小面店利润率60%;
月固定支出2.5万元;
月纯利润2.54万元;
重庆小面店一年纯利润能赚30万左右,投资6个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开重庆小面店的详细资料:
1、常州开家重庆小面店一年能赚30万
2、重庆小面店加盟必备的开重庆小面店六个技巧
3、重庆小面店完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取
4、常州开重庆小面店做好6点营销轻松赚钱
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
常州开家重庆小面店一年能赚30万
如果一家重庆小面店每天能卖80碗面的话,生意还是相当不错的,一家重庆小面店经营的面的种类还是非常的多的,其中牛肉面肉丝面这种面的利润相对较高,而且消费者在吃面的时候往往会加上一些,例如卤蛋或者煎蛋之类的配料,每天80碗面的话,我需要的鲜面应该在50斤左右,一斤鲜面的价格大概是在两块,然后再加上配料以及水电成本,一碗面的总成本也不会超过4块钱,来计算的话,利润还是非常可观的,光是是纯利润,每天就超过了800元,一个月下来的纯利润就超过了2万元,就算再扣除人工成本,一年赚取30万不成问题,而且这还是按照小面的价格来计算的,如果是牛肉面或者是肉丝面的话,在利润上还会高上许多。(数据仅供参考)
常州开重庆小面店一年利润能赚30万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 100㎡ | 80㎡ | 50㎡ | |
重庆小面店毛利润 | 人均消费 | 50元 | 40元 | 35元 |
日客流量 | 100人 | 90人 | 80人 | |
日营业额 | 0.5万元 | 0.36万元 | 0.28万元 | |
月营业额 | 15.0万元 | 10.8万元 | 8.4万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 9.0万元 | 6.48万元 | 5.04万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 3.3万元/月 | 1.8万元/月 | 1.5万元/月 |
水电杂费 | 0.3万元 | 0.2万元 | 0.2万元 | |
人员工资 | 1.2万元/月 | 1.0万元/月 | 0.8万元/月 | |
重庆小面店净利润 | 净利润(月) | 4.2万元 | 3.48万元 | 2.54万元 |
净利润(年) | 50.4万元 | 41.76万元 | 30.48万元 | |
投资回本周期 | 10个月 | 8个月 | 6个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
重庆小面店加盟必备的开重庆小面店六个技巧
1、力求创新众口可调
只有努力创新的小面店才会有前途,墨守成规或一味模仿他人,最终必定会失败,任何小面店都必须表现出自己的特色,才能创造出附加值,也才能不断增加顾客。
2、追求成长赶超行业
做小面店如果不追求成长,或不向更高的目标挑战,就无法品味成功的喜悦和充实感。要是只想混口饭吃,自然而然就会散漫、淘汰。
3、配料科学技巧降本
物价飞扬,食客挑剔,开重庆小面店的人都喊生意难做,总不能光靠亏本的方式去吸引顾客,必须以优质的服务获得正常的。长期对食客提供优质的服务以及更佳的品种,才能不断发展。
4、食客为上求大发展
重庆小面加盟的经营者们要以食客的眼光为出发点,清楚食客的需要,再去满足他。我认为了解你的经营对象是开店的第一步。
5、听取食客意见顺变
开重庆小面店必须了解食客的需要,做到这一点,办法是倾听。要集思广益,顺应自然,再做该做的事,必然无往不利。
6、掌握良机出奇制胜
重庆小面店生意的成功,要看你是否能够掌握良机,平时就要选择适当的时机,调查食客想要选择的品种,形成店内新的增长点,不断变换口味和花样。
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常州开重庆小面店做好6点营销轻松赚钱
1、做消费者喜欢吃的小面
“适口为真”的中国传统饮食文化影响,只有爱吃的,才有好吃的。重庆小面店只有抓住目标客户的口味才能吸引更多的顾客,凡是长盛不衰的面馆生意究其原因都是口味有过人之处。
2、改变吆喝式营销
吆喝和唱付唱收在餐饮行业大约有几千年的历史了,在现今的重庆小面店的运营靠它是不起任何作用,没有创亿那样风格新潮、口味独特的活,财神是不会像你招手的。
3、互联网思维式面馆
互联网思维就是产品思维+媒体思维,对于重庆小面店来说产品思维并不弱,弱的是媒体思维,互联网的产品思维更加注重用户体验。
4、价格永远是竞争力
价格是商业活动中有力的竞争砝码。餐饮企业通过亏损或者低价先导产品吸引消费者前来重庆小面店就餐,借助次推销效应,增加销售进而增加企业赢利的营业推广。
5、更新口味和花样
开重庆小面店不能老卖几种面,经常换一些口味和花样品种很有必要,创亿以口味独特多样,品种多样的强大储备库,给客人以来打发,低来低打发的应变力。
6、配送小菜营销
大多数重庆小面店都在用大的努力来维护顾客的核心利益,并且也在形式产品上狠下功夫。做一些特殊小菜,为客人免费送上一贴,花不了几毛钱,一滴水的付出会逢甘露,日后为你重庆小面店带来的会说成千上万倍的效益。
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