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开个早教中心一年利润能赚多少钱?开店4年全款买150㎡房

时间:2022-09-19 17:14:52    来源:创业每一天    

开个早教中心一年利润能赚25.6万左右。早教中心每天有效客流人数可达25人左右,消费金额在90-120元左右,这里我们以每人消费90元计算。那么一天的营业额就是0.23万元,一个月的销售额就是6.9万元,每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算,每月毛利金额就是4.1万元,再去掉每月固定成本支出费用2万元,每月净利润就是2.1万元,每年的利润25.6万元,这个利润还是非常可观的。总结一下,早教中心一年利润能赚25.6万左右,投资6个月即可回本。

开个80平米的早教中心一年纯利润:

每天客流人数25人;

客单价金额90元;

月销售额6.9万元;

早教中心利润率60%;

月固定支出2万元;

月纯利润2.1万元;

早教中心一年纯利润能赚25.6万左右,投资6个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开早教中心的详细资料:

1、开个早教中心一年利润能赚多少钱?开店4年全款买150㎡房

2、开早教中心如何选址问题?主要三个方面!

3、开一家早教中心,需要做哪些准备?

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

开个早教中心一年利润能赚多少钱?开店4年全款买150㎡房

虽然说早教中心投资比较高,但是这也是我们前期的投资而已,基本上在后期是不需要太大的投资的。在一个比较发达的城市,基本上一节课我们是能够控制在150块钱左右的,在这150块钱当中最多需要消耗的,只不过是对于员工的工资而已。当然,那些设备的损坏,我们是可以忽略不计的。即使我们的价格并不是很高,基本上最低也要到了80块钱左右,这个时候一就是能够有一个很好的利润的。据分析,开个中小型早教中心年赚25万是比较简单的。

早教中心一年利润能赚25万详细分析

店面类型
旗舰店
标准店
小型店
店铺面积
200㎡
120㎡80㎡
早教中心毛利润人均消费
150元120元90元
日客流量35人30人25人
日营业额0.52万元0.36万元
0.23万元
月营业额15.7万元10.8万元 
6.9万元
毛利率60%
60%60%
毛利润(月)9.4万元
6.48万元
4.14万元
减去成本
店面租金
3.5万元/月
1.8万元/月
0.9万元/月
水电杂费
0.2万元
0.2万元0.1万元
人员工资
2.2万元/月
1.3万元/月1.0万元/月
早教中心净利润
净利润(月)3.5万元3.18万元 
2.14万元
净利润(年)
42.0万元
38.1万元
25.6万元
投资回本周期10个月8个月6个月
备注:

1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。

2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

开早教中心如何选址问题?主要三个方面!

第一,周边交通要便利

早教中心所处位置的交通是否方便,将直接影响顾客流量。因此,选址时,要仔细考察周边的交通设施情况,包括交通线路状况、城铁及地铁的开通情况,周边是否有停车场、停车位及是否常出现堵车等。乘车是否便利,停车是否方便,会在很大程度上影响家长对早教中心的选择。

第二,目标消费群体要集中

早教中心服务区域的人口状况是选址考虑的关键性因素。一般而言,早教中心所在商圈人口越密集越好,最重要的是目标顾客,即婴幼儿的数量及分布,越密集越好,并且消费人群应普遍拥有旺盛的消费能力。

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尤其是加盟了高端早教中心品牌的加盟中心。早教中心的选址一般都靠近大型商业中心、CBD、游乐中心、中高端居民区。这些地区,高端消费人群集中,能够为早教中心提供稳定的客源,非常利于早教中心后期的发展。

第三,场所面积要适宜

早教中心最好设置在底楼,以一、二楼为最佳。选择低楼层,就曝光量来说,就能产生不小的广告效力;此外,从安全角度来说,国家要求,儿童用房,只有防火等级达到一、二级时才可以设置在三层,但不得超过三层;如果防火等级属于三级的,则不能超过二层;如果防火等级属于四级的,则不应设置在二层。

至于建筑面积,投资者要根据自己的实力来决定。

开一家早教中心,需要做哪些准备?

1、区域内的婴幼儿人数

首先要确定早教中心所能覆盖的区域,要调查该区域内的儿童数量和年龄结构,可以向相关人口统计部门询问或查找公布的人口资料或上网查询。同时应分析过去、现在与未来幼儿人口的变化,其中不同年龄段的儿童人口,会影响到早教中心的前景,因此应仔细分析。

2、家长的职业、经济能力与素质

早期教育的市场需求是毋容置疑的,但我们也要注意家长面对不同教育理念的接受水平。不同的教育理念对家长和孩子的吸引力是不同的。在这方面,家长的受教育程度及家庭收入水平应列入评估的范围。

3、区域环境

区域环境包括社会环境、行业环境、经济环境、教育环境。这些不同的环境特性,是主导早教中心经营方式的重要因素,所以必须做好事前的调查与分析。

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4、同行业的竞争

不管您是引进教育模式还是自创,您都要考虑区域内是否有采用这种教育模式的场所?其规模大小、师资阵容,环境规划如何?家长的认同度如何?这些都需要在筹备阶段详加评估,思考对策。

对当前当地的早教市场有一个基本的了解和深刻的认识后,接下来就是确立所办早教中心的教育理念了。

早教一定要有特色,现在大多数家庭都只有一个宝宝,对小孩早期教育的开发只准成功不许失败,对学校的课程、师资力量、教学环境等都是很讲究的。您要决定是自己研发还是加盟品牌、购买成熟教案。

一个理想的早教中心,必须把“以儿童为中心”作为最高教育方针。按照这个教育方针去选择教育理念才不会出错,如在市面上比较流行的蒙氏教育,就是一个不错的选择。但因为蒙氏教育对教师的要求比较高,所以您必须做好深刻理解蒙氏的教育理念、了解其教学特点的准备。因为只有这样,之后的理想蓝图才能有所依循,趋于完善。

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