开个早教中心一年利润能赚多少钱?开店4年全款买150㎡房
开个早教中心一年利润能赚25.6万左右。早教中心每天有效客流人数可达25人左右,消费金额在90-120元左右,这里我们以每人消费90元计算。那么一天的营业额就是0.23万元,一个月的销售额就是6.9万元,每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算,每月毛利金额就是4.1万元,再去掉每月固定成本支出费用2万元,每月净利润就是2.1万元,每年的利润25.6万元,这个利润还是非常可观的。总结一下,早教中心一年利润能赚25.6万左右,投资6个月即可回本。
开个80平米的早教中心一年纯利润:
每天客流人数25人;
客单价金额90元;
月销售额6.9万元;
早教中心利润率60%;
月固定支出2万元;
月纯利润2.1万元;
早教中心一年纯利润能赚25.6万左右,投资6个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开早教中心的详细资料:
1、开个早教中心一年利润能赚多少钱?开店4年全款买150㎡房
2、开早教中心如何选址问题?主要三个方面!
3、开一家早教中心,需要做哪些准备?
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
开个早教中心一年利润能赚多少钱?开店4年全款买150㎡房
虽然说早教中心投资比较高,但是这也是我们前期的投资而已,基本上在后期是不需要太大的投资的。在一个比较发达的城市,基本上一节课我们是能够控制在150块钱左右的,在这150块钱当中最多需要消耗的,只不过是对于员工的工资而已。当然,那些设备的损坏,我们是可以忽略不计的。即使我们的价格并不是很高,基本上最低也要到了80块钱左右,这个时候一就是能够有一个很好的利润的。据分析,开个中小型早教中心年赚25万是比较简单的。
早教中心一年利润能赚25万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 200㎡ | 120㎡ | 80㎡ | |
早教中心毛利润 | 人均消费 | 150元 | 120元 | 90元 |
日客流量 | 35人 | 30人 | 25人 | |
日营业额 | 0.52万元 | 0.36万元 | 0.23万元 | |
月营业额 | 15.7万元 | 10.8万元 | 6.9万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 9.4万元 | 6.48万元 | 4.14万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 3.5万元/月 | 1.8万元/月 | 0.9万元/月 |
水电杂费 | 0.2万元 | 0.2万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 2.2万元/月 | 1.3万元/月 | 1.0万元/月 | |
早教中心净利润 | 净利润(月) | 3.5万元 | 3.18万元 | 2.14万元 |
净利润(年) | 42.0万元 | 38.1万元 | 25.6万元 | |
投资回本周期 | 10个月 | 8个月 | 6个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
开早教中心如何选址问题?主要三个方面!
第一,周边交通要便利
早教中心所处位置的交通是否方便,将直接影响顾客流量。因此,选址时,要仔细考察周边的交通设施情况,包括交通线路状况、城铁及地铁的开通情况,周边是否有停车场、停车位及是否常出现堵车等。乘车是否便利,停车是否方便,会在很大程度上影响家长对早教中心的选择。
第二,目标消费群体要集中
早教中心服务区域的人口状况是选址考虑的关键性因素。一般而言,早教中心所在商圈人口越密集越好,最重要的是目标顾客,即婴幼儿的数量及分布,越密集越好,并且消费人群应普遍拥有旺盛的消费能力。
尤其是加盟了高端早教中心品牌的加盟中心。早教中心的选址一般都靠近大型商业中心、CBD、游乐中心、中高端居民区。这些地区,高端消费人群集中,能够为早教中心提供稳定的客源,非常利于早教中心后期的发展。
第三,场所面积要适宜
早教中心最好设置在底楼,以一、二楼为最佳。选择低楼层,就曝光量来说,就能产生不小的广告效力;此外,从安全角度来说,国家要求,儿童用房,只有防火等级达到一、二级时才可以设置在三层,但不得超过三层;如果防火等级属于三级的,则不能超过二层;如果防火等级属于四级的,则不应设置在二层。
至于建筑面积,投资者要根据自己的实力来决定。
开一家早教中心,需要做哪些准备?
1、区域内的婴幼儿人数
首先要确定早教中心所能覆盖的区域,要调查该区域内的儿童数量和年龄结构,可以向相关人口统计部门询问或查找公布的人口资料或上网查询。同时应分析过去、现在与未来幼儿人口的变化,其中不同年龄段的儿童人口,会影响到早教中心的前景,因此应仔细分析。
2、家长的职业、经济能力与素质
早期教育的市场需求是毋容置疑的,但我们也要注意家长面对不同教育理念的接受水平。不同的教育理念对家长和孩子的吸引力是不同的。在这方面,家长的受教育程度及家庭收入水平应列入评估的范围。
3、区域环境
区域环境包括社会环境、行业环境、经济环境、教育环境。这些不同的环境特性,是主导早教中心经营方式的重要因素,所以必须做好事前的调查与分析。
4、同行业的竞争
不管您是引进教育模式还是自创,您都要考虑区域内是否有采用这种教育模式的场所?其规模大小、师资阵容,环境规划如何?家长的认同度如何?这些都需要在筹备阶段详加评估,思考对策。
对当前当地的早教市场有一个基本的了解和深刻的认识后,接下来就是确立所办早教中心的教育理念了。
早教一定要有特色,现在大多数家庭都只有一个宝宝,对小孩早期教育的开发只准成功不许失败,对学校的课程、师资力量、教学环境等都是很讲究的。您要决定是自己研发还是加盟品牌、购买成熟教案。
一个理想的早教中心,必须把“以儿童为中心”作为最高教育方针。按照这个教育方针去选择教育理念才不会出错,如在市面上比较流行的蒙氏教育,就是一个不错的选择。但因为蒙氏教育对教师的要求比较高,所以您必须做好深刻理解蒙氏的教育理念、了解其教学特点的准备。因为只有这样,之后的理想蓝图才能有所依循,趋于完善。
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