珠海开个月子中心大概需要多少钱?算算20万都花在哪里了

珠海开个月子中心大概需要20万元左右，月子中心的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。租金成本的最低预算应该是2万元，150平米的月子中心装修费需要花费5.4万元。月子中心的主要设备整体算下来，最低投入在4.5万元左右。人力成本除去投资者本人，至少还需要两个人，最低0.8万元。原料预计2.8万元。其他杂费0.1万元。最后总计一下，珠海开个月子中心大概需要20万元左右。

珠海开家150平米月子中心投资费用包括：

店面租金2万元/月；

装修费用5.4万元；

设备费4.5万元；

人力成本0.8万元/月/2人；

物料成本2.8万元/月；

其他杂费0.1万元/月；

珠海开个月子中心投资大概需要20万元（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开月子中心的详细资料：

1、珠海开个月子中心大概需要20万

2、珠海开月子中心需要具备哪些条件

3、月子中心亏损的原因，这四点要引起足够的重视!

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

珠海开个月子中心大概需要20万

1、月子加盟费用：

市场上的加盟品牌众多，一般在月子中心加盟费用在3~5万左右，主要还是根据不同城市级别和店面规模大小决定加盟套餐费用。想要详细费用可以官网留言，投资顾问会给您具体的费用项目资料及方案!

2、物业租赁费用：

开办月子中心一般来说都需要50平米以上的物业，最好是100平米以上的，这样才能够满足月子中心功能区的要求，月子中心一般标配大厅、月子房间、多功能厅、产康房间、厨房、杂物间、宝宝洗浴房间等等。而这个费用主要看在什么地方开了，费用波动比较大。

3、月子中心装修费用：

如果是酒店式月子中心，改动较小，装修费用比较低，如果是独栋式别墅，为了整体风格，改动比较大，当然费用也比较贵。当然软装也是一笔不小的开支，取决于你的选配，一般都需要选择绿色环保材料的软装，毕竟我们的客户比较特殊。

4、运营费用：

运营费用包括了人员工资，推广费用等等。这些也是一个长期的开支，也需要进行核算。

珠海开月子中心需要具备哪些条件

1、过硬的技术。

在创业、开店之前，加盟者首先要了解一些与坐月子有关的知识，能够为每一个走进店内的宝玛提供专业的帮助;虽然月子中心有专业的产后康复师，但加盟者自身也需要不断的学习和进步。

2、管理层。

门店本身的管理和运营要求运营商具备管理和运营技能，而月子中心的管理并不容易。加盟者在管理和运营月子中心时，需要能够听取他人的意见和建议，也要善于发现和解决问题。

3、足够的资金

创业重要的是要准备足够的难度资本，因此加盟者在开张月子中心之前需要充分准备，以确保创业活动的正常运作。影响月子中心需要多少预算资金的因素很多，所以加盟者在创业前需要做好计划。

4、需要具有良好的商业信誉

创业者加盟月子中心之后，两者就有密不可分的合作关系了，所以创业者的商誉不好的话，对月子中心的品牌形象是会有影响的，所以要求创业者有良好的品德和信誉。

5、需要具有一定的承担风险的能力

任何的投资创业都是有一定的风险的，只不是依靠品牌的实力而决定其品牌的风险高低而已，创业者要仔细的考察品牌，评估自己开店的风险，对待投资风险有正确的认识，当在遇到风险时也能够有策略对应。

月子中心亏损的原因，这四点要引起足够的重视!

一、投资者的盲目

投资人凭借主观臆想，未对本地市场环境及客户消费观念进行充分的市场调研，不具备成熟有效的月子中心的盈利模型，没有运营经验丰富的管理班子，未对所在地区人才市场中的月子行业人才保有量进行有效评估，对月子中心不必过分投入的部分，投入了大量的资金，装修期间因经验不足为后期经营制造障碍，造成无法弥补的损失，比如房型设计单一、盲目追求大面积房间、不考察同行和市场等，没有系统思维、经营思维和全局思维。

二、经营成本居高不下

月子中心的经营成本中，涉及房租物业、人力、食材、水电气暖、耗材、推广等诸多成本类型。在各项成本中，房租物业成本和人力成本占比居多。亏损的月子中心，往往都是经营者在经营中比较大手笔，不懂得开源节流，导致入不敷出。有些亏损的投资人和职业经理人，甚至异想天开，认为只要房间大，装修豪华，售卖价格可以随心意的向市场张口要。

三、人才匮乏

人才是发展的核心要素。经营一家月子中心需要高超的运营能力。道理很简单，因为涉及到餐饮、住宿、医护、安保、房务、营销、行政、财务等诸多类目管理，需要综合能力全面的管理人员，经营者不仅要懂得在合理管控成本的前提下，能做到不降低客户服务标准，还要有能力代领销售团队，抓好营销，增加营业额。

在普通的三四线城市，超过40个房间以上的月子中心，运营资金充裕的月子中心毕竟是少数，大多是都是15-30间房的夫妻店，依靠位置优越、人脉关系、部分老客户口碑，维持生存的经营。所以结论来了，普通三四线城市月子中心的行业管理人才和优秀的技术人才屈指可数。更有月子中心出现，外行指导内行的情况，因自身内部管理问题，造成较大损失。

四、盲目营销

盲目营销常见的几种情况：1、开业后大肆投入街牌路牌公交广告，美其名曰扩大知名度，实则是主观臆想式的美好，造成花费大量资金，收款不利的局面，强烈打击管理团队的信心，影响开局;2、市场定价不科学，不做市场调研，不了解本地区行业发展，不研究本地区宝妈消费心理和普遍消费观念，只考虑保自己利润，盲目追求所谓的高端定位，形成了无论如何做营销，营业额不增加的被动局面。后期降价担心口碑，保持现价又卖不出去;3、无效营销，做毫无价值的营销活动，甚至降价，采用大量赠送高价值礼物吸引客户上门，做无回报率的营销动作，美其名曰投入些资金扩大知名度，最终导致自身辛苦塑造的服务产品价值减少，与同行陷入无休止的价格战中。