武汉开寿司店一年利润能赚多少钱?开店5年真实赚钱经历
武汉开寿司店一年利润能赚30万左右。寿司店每天有效客流人数可达100人左右,消费金额在20-40元左右,这里我们以每人消费30计算。那么一天的营业额就是0.3万元左右,一个月的销售额就是9万元,每月去掉进货成本毛利按60%计算,每月毛利金额就是5.4万元,再去掉每月固定成本支出费用2.9万元,每月净利润就是2.5万元,每年的净利润约30万元左右,这个利润还是非常可观的。总结一下,武汉开寿司店一年利润能赚30万左右,投资8个月即可回本。
武汉开个60平米寿司店一年纯利润:
每天客流人数100人;
客单价金额30元;
月销售额9.0万元;
寿司店利润率60%;
月固定支出2.9万元;
月纯利润2.5万元;
寿司店一年纯利润能赚30万左右,投资8个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开寿司店的详细资料:
1、武汉开寿司店一年利润能赚30万
2、武汉开寿司店怎样做营销,开店必看三大技巧
3、武汉开寿司店降低成本提高利润的5个妙招
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
武汉开寿司店一年利润能赚30万
份普通的寿司售价至少是十元,而其成本不会超过五元,因为所用的材料是米饭、皮蛋、肉类和蔬菜这些非常常见,价格很便宜的东西。由此可以看出,其利润高达60%。如果是海鲜类的寿司,售价可能要二三十元,甚至四五十元,看看它需要哪些食材呢?一般是要米饭和海鲜。米饭非常便宜,海鲜虽然贵,但是加入的量少,成本基本上五块钱就够了,其利润高达75%。如果我们加盟一些大品牌的寿司店,售价更高,利润空间更大。
武汉开寿司店一年利润能赚30万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 100㎡ | 60㎡ | 30㎡ | |
寿司店毛利润 | 人均消费 | 40元 | 30元 | 20元 |
日客流量 | 120人 | 100人 | 90人 | |
日营业额 | 0.48万元 | 0.3万元 | 0.18万元 | |
月营业额 | 14.4万元 | 9.0万元 | 5.4万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 8.64万元 | 5.4万元 | 3.24万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 3.0万元/月 | 1.8万元/月 | 0.9万元/月 |
水电杂费 | 0.3万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.8万元/月 | 1.0万元/月 | 0.6万元/月 | |
寿司店净利润 | 净利润(月) | 3.54万元 | 2.5万元 | 1.64万元 |
净利润(年) | 42.48万元 | 30.0万元 | 19.68万元 | |
投资回本周期 | 10个月 | 8个月 | 6个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
开个寿司店利润其实是非常高的,因为所用食材成本很低,只要我们做得美味可口、健康卫生,又懂得宣传推广,开个寿司店还是很赚钱的。不过,对于刚开始的小白来说,很多东西都不懂,要自己主动去学习,还是要多费一番心血的。据分析,开个小型的寿司店年赚30万是比较简单的。
武汉开寿司店怎样做营销,开店必看三大技巧
一、开寿司店做营销需要先选好位置
开一家寿司店,进行营销的目的就是为了能够吸引更多的顾客,而要想吸引顾客,前期寿司店的位置选择是十分重要的。因此创业者在进行寿司店选址时需要深思熟虑,可以将寿司店的位置选择在游乐场,办公楼或者学校以及车站附近,这些地方不仅人流量比较大,对于寿司的需求也比较多。位置选择好之后,更方便后期的营销。
二、开寿司店做营销需要有好的产品
寿司店在进行营销的过程当中,好的产品是营销的前提,如果产品不好,再多的营销也是白搭。市场上有着不少的寿司店,要想在激烈的竞争当中获得顾客的青睐和认可,做好产品就是关键。不仅要做好产品的口味,还需要做到种类丰富,品质上乘,这样才能满足消费者的需求。有了好的产品之后,寿司店的营销才更有针对性,也比较容易得到顾客的认可,便于寿司店口碑的形成。
三、开寿司店做营销还需要借助一些促销手段
对于新开业的寿司店来说,前期需要借助一些促销工作来吸引顾客进店消费。一般来说,新开的寿司店离不开促销工作,不仅能够增加寿司店内产品的销量,还能为寿司店积攒人气,吸引更多的顾客。当然,在一些节假日也可以通过促销来吸引一部分的顾客,不过寿司店在进行促销之前需要提前做好规划,否则盲目的促销反而会对寿司店的发展有很大的不利影响。
武汉开寿司店降低成本提高利润的5个妙招
1、提升销售额
销售额提高了利润总量自然也高了,所谓薄利多销就是这个道理。
2、控制物料储存
原料的储存是否得当,决定即得物料量,决定计划物料量,直接影响营业总成本。
3、计划量控制
计划量必须适当,计划量大,而实际需求少,会导致剩余物料量增多,引起不必要的浪费。
4、产品配料控制
根据不同季节调整各季节时蔬类配料占比。如:冬季,部分水果价格升高高,如果继续使用该种水果作为原料,肯定会增加成本。
5、验收控制
控制原料的源头是原料的验收环节,新鲜的原料,出成率高,且质地好,原料因不合格丢弃的量少,使用率提高,减少了原料第一步的浪费。
除了提升运营过程中的毛利,在产品制作方面,也有很多小妙招,可以在确保产品品质的前提下,降低成本和消耗!
(1)一料多用
用一种原料开发多种产品。如果说100道菜品要用100种主料,那么经过适当开发后,100种菜品可以只要80种原料,这样就可以节省原料品种占用量,更能节约成本。
(2)粗料精做
用简单的原料做出不简单的菜品,在不增加原料成本的前提下,通过精细加工来增加利润。
(3)主辅反串
把价格相对较高的主料,用其他价格相对便宜的辅料替换,既丰富菜品营养,还降低成本。
(4)老菜新用
将已有的菜品,结合当下饮食需求,经过创新,呈现崭新的菜品风格。
(5)变幻装饰
采用创新器皿,或创新摆盘,提升产品颜值的同时,提升产品档次,提高附加值。
(6)变味不变料
根据各地方各菜系已有的调味成果,选择出当地食客能接受的味型来丰富菜品品种。
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