开个酒店一年利润能赚多少钱？一年赚钱顶打工8年

开个酒店一年利润能赚80.6万左右。酒店每天有效客流人数可达60人左右，消费金额在80-120元左右，这里我们以每人消费92元计算。那么一天的营业额就是0.55万元，一个月的销售额就是16.5万元，每月去掉进货成本和物流成本的毛利按40%计算，每月毛利金额就是10.6万元，再去掉每月固定成本支出费用3.9万元，每月净利润就是6.7万元，每年的利润14.4万元，这个利润还是非常可观的。总结一下，酒店一年利润能赚80.6万左右，投资12个月即可回本。

开个500平米的酒店一年纯利润：

每天客流人数60人；

客单价金额92元；

月销售额16.5万元；

酒店利润率40%；

月固定支出3.9万元；

月纯利润6.7万元；

酒店一年纯利润能赚80.6万左右，投资12个月即可回本。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开酒店的详细资料：

1、开个酒店一年利润能赚多少钱？一年赚钱顶打工8年

2、做好酒店管理运营应该从这3个方面开始着手

3、酒店完全指导手册【2022最新】，留言咨询索取

4、酒店的营销策略分析

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

开个酒店一年利润能赚多少钱？一年赚钱顶打工8年

对于开酒店来说，我们最大的成本就是前期投入的成本，后期在管理过程中的成本往往是很低的。而对于目前的酒店市场而言，连锁型酒店相对来说市场前景更好一些。我们可以根据自己的经济实力来做出选择，通常中档酒店的生意比较好做，而且所能够为我们创造的利润空间也是很大的。

对于一家中档酒店的利润，我们可以全方位的来仔细算下，通常客房的收费标准都是一百三十五一晚，但是一些好一点的客房则是需要两三百，不过通常需求量没有标准间高。就算是我们日常的话，酒店的入住率通常也可以达到百分之五十，像一些节假日则是通常呈现爆满的状态，所以来说，整体上算一家酒店百分之七十的入住率的话，我们的盈利差不多是总营收的百分之六十，所以通常每天有上万的收入是很正常的事情，所以经营一家酒店所能够给我们创造的收益还是很大的，一年下来大概能赚80万元吧。不过，我们在酒店管理过程中，需要尽可能地避免一些危险的情况发生，可以通过信息化物联网管理来做好这件事。

做好酒店管理运营应该从这3个方面开始着手

1、规范管理

要达到“工作无差错，服务无缺项，管理无漏洞，利润大化”的效果和目标，酒店必须按照现代企业管理的要求，建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度、服务程序及操作规程、质量标准和要求，这是实行规范管理主要，也是基本的要求。实行科学管理。酒店对人、财、物都要进行科学合理安排，尽量减少和降低因安排不合理，而造成人、财、物方面的浪费和损失。

2、在物的管理方面

要根据酒店对各部门各班组核定的年度物资需要量作好计划，有计划地进行采购，控制库存，合理使用流动资金，定期清仓盘点，避免造成浪费。各部门各班组要按照酒店核定数量，按需申报，分批领取，妥善保管，合理使用，定期核查，避免丢失和浪费。

3、重视服务质量制定操作规程和质量标准

一是服务操作规程和质量标准及检测办法。酒店所有对客服务的部门及岗位都要制定服务操作规程和质量标准及检测办法。

二是工作质量标准及检测办法。工作质量涵盖了酒店各个部门、各个方面、各个环节，是酒店产品质量的综合反映和最终结果。

三是设施设备质量标准及检测办法。设施设备质量是酒店服务质量的基础，是开展个性化、定制化、精细化等好服务的先决条件，是为客人提供满意加惊喜服务的重要因素。

提供好服务。对重要客人、常客和常住客要进行细致了解、观察，将其喜欢住什么样的楼层和朝向的房间、睡什么样的床、枕头高低、吃什么食品、喝什么饮料以及喜欢哪种康乐活动等个人的生活习惯、爱好记录在档，建立详细的客史档案，客人每次住店时，都要按照其个人的生活习惯、爱好做好个性化、精细化的服务。

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酒店的营销策略分析

1、产品策略

酒店面对的主要是中高端客户，要明确提供什么样的产品和服务才能满足消费者的需求。首先，地理位置是商务客人选择酒店的一个重要因素，所以，酒店的选址至关重要。酒店在规划选址的时候既要考虑酒店的宏观区位，比如目的地附近的竞争者、周边企业的行业特征，又要考虑酒店的微观环境，比如酒店的交通入口等。其次，商务设施也是商务客人选择酒店的一个重要因素，所以酒店不仅要为客人设计出多种可用的商务硬件设施设备，比如打印机、传真机等办公设备，还要为其提供诸如电视电话可视系统和无线上网设施的会议设施和网络设施。最后，酒店还需要有专业化的服务，商务客人与普通客人的区别就是他们公务在身，因此召开商务会议是常有的事，此时酒店就应该成为商务客人的会务组，做好发邀请、印文件、写席签、挂会标等一系列工作，让他们没有后顾之忧。

2、定价策略

因为酒店的主要客源为商务客人，所以可以采取差别定价法，也就是说对不同的消费者在销售同一种商品时采取不同的价格。对于同一种客房产品，客房价格级别越多，酒店就越能满足细分市场的需求，从而可以获得更高的收益。商务客人一般对服务的要求比较高而不太在意价格，所以酒店应该采取这种差别定价法，一方面可以满足顾客细微的要求，另一方面为酒店创造收益。

3、渠道策略

酒店的销售渠道按层级可以分为间接渠道与直接渠道，直接渠道是指企业将其产品直接销售给目标客户而没有经过中间环节，比如客人直接通过酒店的预定系统亲自预定房间;间接渠道是指目标客户是从旅行社、航空公司等那里得到产品。渠道成员的选择也应根据酒店目标市场的不同来进行。由于酒店的客人大多为国际友人或外地人，所以客人与酒店的空间距离较大，酒店应该采取间接渠道为主的销售策略，即与旅行社、旅游组织机构联系，争取从他们那里得到更多客人，但是由于间接销售的成本较高，所以酒店应该选择中间环节较少的间接渠道。