少儿体能当前位置: 首页 > 少儿体能

开少儿体能运动馆一个月能赚多少钱?我开少儿体能运动馆5年成功赚钱经历

时间:2023-02-02 15:40:51    来源:创业每一天    

开少儿体能运动馆一个月能赚1.28万左右。少儿体能运动馆每天有效客流人数可达28人左右,消费金额在70-100元左右,这里我们以每人消费75元计算。那么一天的营业额就是0.21万元,一个月的销售额就是6.3万元,每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算,每月毛利金额就是3.7万元,再去掉每月固定成本支出费用1.7万元,每月净利润就是2.08万元,每年的净利润24.9万元,这个利润还是非常可观的。总结一下,少儿体能运动馆一年利润能赚24.9万左右,投资6个月即可回本。

开个少儿体能运动馆一年纯利润:

每天客流人数28人;

客单价金额75元;

月销售额6.3万元;

少儿体能运动馆利润率60%;

月固定支出1.7万元;

月纯利润2.08万元;

少儿体能运动馆一年纯利润能赚24.9万左右,投资6个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开少儿体能运动馆的详细资料:

1、开少儿体能运动馆一个月能赚多少钱?我开少儿体能运动馆5年成功赚钱经历

2、少儿体能运动馆完全指导手册【2023最新】,留言咨询索取

3、开一家少儿体能训练馆,可以从这6个开始着手

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

开少儿体能运动馆一个月能赚多少钱?我开少儿体能运动馆5年成功赚钱经历

一般少儿体能培训属于一次性投入的,在前期投入后那么在后期则不需要太多的投入,这里以51万的投入为例,月收益预算为每月7万元(此为总流水,并不是纯利润)如果把51万前期投入分摊在12个月中,那么大概每月是约4.32万元,每月流水4.32万元-店面租金8000元-人员工资例如8000元-其他杂费1000元=2.62万元的纯利润。所以说,开个中小型少儿体能培训,年赚30万是比较简单的。

少儿体能运动馆一年利润能赚25万详细分析

店面类型
旗舰店
标准店
小型店
店铺面积
400㎡
200㎡120㎡
少儿体能运动馆毛利润人均消费
110元100元75元
日客流量38人32人28人
日营业额0.42万元0.32万元
0.21万元
月营业额12.6万元9.6万元 
6.3万元
毛利率60%
60%60%
毛利润(月)7.56万元
5.76万元
3.78万元
减去成本
店面租金
1.5万元/月
1.2万元/月
0.8万元/月
水电杂费
0.3万元
0.2万元0.1万元
人员工资
1.2万元/月
1.0万元/月0.8万元/月
少儿体能运动馆净利润
净利润(月)4.56万元3.36万元 
2.08万元
净利润(年)
54.7万元
40.3万元
24.9万元
投资回本周期12个月10个月6个月
备注:

1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。

2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

少儿体能运动馆完全指导手册【2023最新】,留言咨询索取

1、《少儿体能运动馆投资费用详细核算表》

2、《少儿体能运动馆如何选址生意好最赚钱》

3、《少儿体能运动馆日常维护指南》

4、《少儿体能运动馆获客渠道和宣传技巧》

5、《少儿体能运动馆创业赚钱成功案例集合》

6、《少儿体能运动馆投资赚钱100疑难解答》

……

少儿体能运动馆.png

《少儿体能运动馆开店完全指导手册》【2023最新】,请留言咨询索取!!!

开一家少儿体能训练馆,可以从这6个开始着手

一、消费者对项目的认知:

少儿体能训练馆是一个非常好的项目,未来的前景十分可观,但家长对其的认可程度还是远远地低于艺术类项目。即使是体育类培训,足球篮球等专项培训也是优先于体能培训,不过这个现象会随着经济的发展而逐步调换顺序。所以说,在项目开启之前先做好当地消费者对项目的认知调查是第一步,也是最重要的一步。

二、市场调研:

很多人认为开一家少儿体能训练馆很简单,找一个地方开店就可以。但我一般都是建议先进行市场调研。精确的市场调研数据不仅能帮我们启动项目作出准确的判断,也会为我们在选址和经营中提供正确的方向和准确的策略。

三、财务预估

经营一家少儿体能训练馆,一定要在开业前就把帐算清楚,做好了能挣多少钱,最坏要赔多少钱。当把这些都算明白了,在经营过程中心里就有底了。

150.png

四、选址

选址是经营少儿体能训练馆馆最首要也是最关键的一个环节,位置选对了,就意味着成功了一半;选址出了问题,不仅仅会在经营中困难重重,严重的还会让投资者血本无归。

五、经营规划:

很多人把经营少儿体能训练馆馆简单地分成招生和培训两大块,认为加盟一个品牌,再把招生做好就能盈利。在产品匮乏的年代也许有效,但在产品过剩的今天,不仅要做好定位为特定的客户提供精确的服务,还要设计出独特的产品和服务来结合营销,才能在竞争激烈的市场中获得一席之地。

六、人员规划

员工并不是越优秀越好,适合企业的规模和发展现状才是最关键。开一家少儿体能训练馆需要根据场地的数量和学生安排几名教练。除此之外,还需要安排1-2名教务老师,对于规模小的场馆,前期可以由校长兼任。

开店设备免费送
咨询开店利润
咨询加盟费用
咨询开店帮扶
投资规模分析