三万块钱能开孕婴店吗？开孕婴店最低投资13万元

三万块钱不能开孕婴店，开孕婴店最低投资13万元。首先在加盟费上就得花2万元左右。然后还得交保证金1.2万元，房租0.9万元一月，水电费0.1万元一月，装修费4.2万元一月，人工费0.3万元设备费2.8万元左右。这些杂七杂八的费用加起来大概需要13万元。总结一下，开个孕婴店大概需要13万元即可开店。

一家50平米孕婴店投资费用包括：

店面租金成本0.9万元/月；

店面装修费4.2万元；

孕婴店设备费2.8万元；

人力成本0.3万元/月/人；

进货成本2.5万元/月；

其他杂费0.1万元/月；

宝鸡开个孕婴店前期投资大概需要13万元。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开孕婴店的详细资料：

1、开孕婴店最低投资13万元

2、给新手开孕婴店的6个营销建议

3、开孕婴店必须了解的5个知识

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

开孕婴店最低投资13万元

开一个孕婴店需要的资金成本是需要结合实际状况分析的，一般来说孕婴店需要的资金分为以下几个部分。

1、店面租金。孕婴店一般规模都不会小，选择在哪个城市哪个地段开店看，都会带来不一样的店面租金水平。一线二线城市的消费水平自然是要比三线四线城市高一些的，如果是人流密集的繁华地带，更是需要更高的租金。举例说明，一家大型商城内开一个50平米左右的孕婴店面的话，大概每月需要租金0.9万元。

2、装修费用。装修也是孕婴店资金成本的重要组成，店面是够整洁明亮，是否看上去有舒适大方之感，都会影响进店者的感官。孕婴店装修的费用的多少基本可以自由决定的，不过一家装修合格的店面，平均面积50平米的话，大概需要装修费4.2万元。若需要更高标准的装修的话，装修成本会直线上升，具体收费可以联系当地装修团队咨询。

3、设备费用。孕婴店需要的设备包括：空调、店内、展示货架、收银台等等，电脑和空调等设备的成本预计为1.5万元左右，至于展示货架与收银台，则是根据店面大小来设计的，预计需要1.3万元左右。

4、首批进货费用。既然是开店自然免不了准备进货费，孕婴店初次开店，选择产品之时数量不宜过多，但是种类可以齐全一些，要摆满所有货架与柜台。一般50平米店面需要备货2.5万元左右。

5、流动资金。店面运转流动资金很重要，包括员工工资、水电成本等等，至少需要1万元。

给新手开孕婴店的6个营销建议

1、商品力求全而新。孕婴用品商店首先要以齐全的商品来吸引顾客，以免去妈妈们分别采购的麻烦。在商品的选择上，力求新，可以根据一些大型的商场或顾客的反映，及时更新换代。同时，还可依照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。

2、服务态度要友好。这是永远不变的商业信条。对待顾客，应提供力所能及的服务，比如为顾客提供选购意见、用法须知等注意事项。

3、档次定位要明确。孕婴用品有诸多的品牌，应该遵守“名品进名店”的原则，根据店的定位，选择适合档次的产品，以符合消费者的购买心态。

4、不要和小区内现有的消费项目形成冲突，能持续在一段时间内属于经营的状态，如果操作的好，先入者为大，能奠定在该小区儿童用品专卖店的核心位置;

5、建立婴幼儿的档案，根据档案材料记载的资料做好售后服务或者销售跟进工作。在婴幼儿生日来临之际予以问候或者赠送小礼品，也可以开展电话销售，方便那些工作繁忙的顾客;

6、和小区的幼儿园建立一定的合作关系，比如允许张贴新产品宣传画，而且幼儿园本身也是直接消费者的集中地，幼儿园可以作为某些婴幼产品的分销商。

现在大大小小的城市都有母婴用品店，要想在众多母婴店中做出一番事业，尽量各个层面都能涉及到。

开孕婴店必须了解的5个知识

1、了解孕妇整个孕期

首先，我们应该了解孕妇从怀孕到生产，再到婴儿出生后的恢复的身体变化过程。我们应该了解婴儿是如何在母亲的胃里长大的，出生后需要什么样的照顾。不要认为这些不重要。这是最重要的。为了获得客户的信任，有必要了解客户的需求。

2、了解母婴市场

可以先去到自己所在城市的各个商场，母婴店内，了解一下哪些品牌、哪些产品的销售情况是比较好的，同时也关注一下这些同行的运营情况，从而分析该市场的需求档次，以便为自己的店铺做出一个合适的定位。

3、育婴知识

我们了解了婴儿用品行业的特殊性，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。所以，开母婴店必须具备专业的孕婴知识。

4、店面位置选址

选址对门店生意的影响十分关键，一般母婴店都会选在妇幼医院附近，但医院附近的房租也相对较高，投资成本高。而社区店也要分辨社区的成熟度，新社区入住率低，老社区出生率低，应该选择大型社区，既有常住人口又能保证婴儿出生量。

5、产品

新手开店往往不能很好地对店内母婴用品品类做好规划，盲目地进货，每种品类都进一点，可结果发现很多产品卖不出去，所以每个品类要细化，选择两三个主打产品就可以，如果选择的品牌多，资金占用量大，库存风险大。