扬州法律服务中心一年利润能赚多少钱?开店5年全款买100㎡房子

扬州法律服务中心一年利润能赚39万左右。以一家80平米法律服务中心为例，店内人均消费约100元，每日客流量可以达到30人，月营业额大概9万元，毛利率60%。去除了加盟店每月房租1万元、水电费0.15万元以及每月员工工资大概1万元，加盟店一个月的净收益3.25万元左右。一年计算下来，加盟商可以获得39万元的收益。总结一下，扬州法律服务中心一年利润能赚39万左右，投资8个月即可回本。

扬州开个80平米法律服务中心一年纯利润：

每天客流人数30人；

客单价金额100元；

月销售额9万元；

法律服务中心利润率60%；

月固定支出2.15万元；

月纯利润3.25万元；

法律服务中心一年纯利润能赚39万左右，投资8个月即可回本。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开法律服务中心的详细资料：

1、扬州法律服务中心一年利润能赚39万

2、扬州开法律服务中心的2个经营要点要知道

3、扬州法律服务中心掌握五大关键快速实现盈利

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

扬州法律服务中心一年利润能赚39万

按照市场统计，法律服务中心平均一年创收在39万元左右。但是大家都知道，律师界存在着严重的28法则。就是20%的律师拿了80%的律师费。律师按照收入的分类呢主要分提成律师和授薪律师。提成律师呢就是说基本上没有最低工资，像个体户一样，收多少律师费分给法律服务中心一部分，其他的剩余的就是自己的。那授薪律师呢，我们可以比作公司的员工。固定的上下班时间。收入基本上也是固定的。

扬州开法律服务中心的2个经营要点要知道

1、不能以诉讼代理人的身份从事诉讼业务

法律服务中心不能以诉讼代理人的身份从事诉讼业务，这个天然的限制，就导致了在遇到交通事故案源的时候，自己身份的尴尬，当事人可以从你那里获得法律咨询服务，但也仅限于此，就算他们很积极的支付了“咨询费”，这个费用也是很低;更何况还有很多当事人不愿意掏，至于转介绍给合作的律师所，挣“中介费”属于灰色地带，不能算长久的合理商业模式。

2、整合双方的资源

合理的商业模式应当是整合双方的资源，做好中介信息的对接，目前法律服务市场的弊端之一就是客户有某项专业性较强的法律需求，比方说医疗事故诉讼、进出口货物质量仲裁、土地征收纠纷等等，不知道去哪里找经验丰富的专业化律师，通过自己的朋友圈打听，可能遇到的都是“我能干”、“我能成”、“我干没问题”的律师，至于这个律师是否真的可以接，只能是凭律师的良心了，怎么解决这个痛点，估计也可以做一个较好的法律服务产品了。

至于具体的方案，还得靠您自己的市场调研。

扬州法律服务中心掌握五大关键快速实现盈利

一、涨价(提高收费标准)

这事大家都想去做，但都不敢贸然去做。那该如何做呢?

1、通过专业化、创新及增值服务，提高收费水平，比如钱列阳大律师，现在扎进了金融犯罪的高度专业领域;

2、利用营销、渠道，去获得更好的项目(案件);

3、加速对青年律师执业技能的培养，舍得在这些人身上花时间和金钱;

4、投资新的高价值的服务项目，比如最近有些法律服务中心开展的，对外企或大型民企做的刑事风险防控体系项目。

二、降低变动成本

什么叫变动成本?就是服务每一个项目产生的成本。如果一个case来了，传统的做法是分成或者绩效制，作业方式不改变，单个case的成本就降不下来。该如何?

1、提高项目的管理绩效;

2、在该项目提供律师服务的时候，发挥杠杆率的作用;

3、构建一个知识共享体系，更多使用成本较低的青年律师;

4、善用工具，建立一个避免重复劳动的作业系统。

三、评估自己，解决表现差的方面

为什么不挣钱?法律服务中心在哪里地方做得不好?为什么会不好?哪些地方需要改进?收益与成本的控制该如何?

1、对表现差的方面采取措施，是工具体系表现差，还是知识共享体系表现差，还是作业体系表现差?还是营销?

2、放弃不盈利的项目;

3、放弃不盈利，又消耗时间的客户。

四、提高管理水准

1、提高律师(包括青年律师)的使用率;

2、重塑协作体系，提升业务处理的效率。

五、降低其他开支

开源节流，都是其他企业正在做的事情，但法律服务中心容易忽略。比如资金回款的速度?是否有过度投资?办公场所过大或过度装修?这是做生意，不是孔雀开屏。

1、提高合同管理能力，加快回款的速度;

2、降低租金和设备的成本;

3、设置合理的人才体系，和人才使用杠杆;

4、减少后台支持人员的成本，善用后台工具;

5、设置合理的营销的计划，好大喜功的推广可以减少。