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开个少儿体适能训练中心一年利润能赚多少钱?开店3年轻松还债20万成功经验

时间:2022-12-06 14:35:47    来源:创业每一天    

开个少儿体适能训练中心一年利润能赚18万左右。少儿体适能训练中心每天有效客流人数可达28人左右,消费金额在60-100元左右,这里我们以每人消费70元计算。那么一天的营业额就是0.2万元,一个月的销售额就是6万元,每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算,每月毛利金额就是3.6万元,再去掉每月固定成本支出费用2.1万元,每月净利润就是1.5万元,每年的净利润18万元,这个利润还是非常可观的。总结一下,少儿体适能训练中心一年利润能赚18万左右,投资6个月即可回本。

开个少儿体适能训练中心一年纯利润:

每天客流人数28人;

客单价金额70元;

月销售额6万元;

少儿体适能训练中心利润率60%;

月固定支出2.1万元;

月纯利润1.5万元;

少儿体适能训练中心一年纯利润能赚18万左右,投资6个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开少儿体适能训练中心的详细资料:

1、开个少儿体适能训练中心一年利润能赚多少钱?开店3年轻松还债20万成功经验

2、开一家少儿体适能训练中心,从4个方面开始着手

3、少儿体适能训练中心完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取

4、开个少儿体适能训练中心大概需要些什么?这7点很重要

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

开个少儿体适能训练中心一年利润能赚多少钱?开店3年轻松还债20万成功经验

这里以某社区店为例:面积300平米,一次性投入60万,采用沉浸式全息儿童体适能设备。课包定价按每节课120元、每周两次、一年96节课计算。开店初期做预售1-2个月,按照转化会员50人计算,则预售期总收入为:120元/节课*96节课*50人=57.6万,预售期回本率约96%。

再加上后期每月新增10人会员来计算,刨除日常运营费用,每年的总收入到底有多少?按按手中计算器就出来了。

每年的总收入减去一次性投入、付出的租金、工资、杂费等费用,其它就是利润了,利润率高达60%。

少儿体适能训练中心一年利润能赚18万详细分析

店面类型
旗舰店
标准店
小型店
店铺面积
180㎡
120㎡60㎡
少儿体适能训练中心毛利润人均消费
100元90元70元
日客流量38人32人28人
日营业额0.38万元0.29万元
0.20万元
月营业额11.4万元8.7万元 
6万元
毛利率60%
60%60%
毛利润(月)6.84万元
5.22万元
3.6万元
减去成本
店面租金
2.0万元/月
1.4万元/月
1.0万元/月
水电杂费
0.2万元
0.15万元0.1万元
人员工资
1.86万元/月
1.65万元/月1.0万元/月
少儿体适能训练中心净利润
净利润(月)2.78万元2.02万元 
1.5万元
净利润(年)
33.3万元
24.2万元
18.0万元
投资回本周期10个月8个月6个月
备注:

1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。

2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

开一家少儿体适能训练中心,从4个方面开始着手

1、消费者对项目的认知:

少儿体适能训练中心是一个非常好的项目,未来的前景十分可观,但家长对其的认可程度还是远远地低于艺术类项目。即使是体育类培训,足球篮球等专项培训也是优先于体能培训,不过这个现象会随着经济的发展而逐步调换顺序。所以说,在项目开启之前先做好当地消费者对项目的认知调查是第一步,也是最重要的一步。

2、市场调研:

很多人认为开一家少儿体适能训练中心很简单,找一个地方开店就可以。但我一般都是建议先进行市场调研。精确的市场调研数据不仅能帮我们启动项目作出准确的判断,也会为我们在选址和经营中提供正确的方向和准确的策略。

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3、财务预估

经营一家少儿体适能训练中心,一定要在开业前就把帐算清楚,做好了能挣多少钱,最坏要赔多少钱。当把这些都算明白了,在经营过程中心里就有底了。

4、选址

选址是经营少儿体适能训练中心馆最首要也是最关键的一个环节,位置选对了,就意味着成功了一半;选址出了问题,不仅仅会在经营中困难重重,严重的还会让投资者血本无归。

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开个少儿体适能训练中心大概需要些什么?这7点很重要

1、了解市场

当地少儿培训、素质品类培训、儿体竞品机构培训的市场情况、定价情况、运营情况等。

2、解决资金

准备筹集多少资金。全部持股还是合伙创业?

3、了解定位

明确是准备做社区店、商场店、大店(600平以上)还是小店模型(200-300左右)。

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4、明确自创还是加盟(解决产品)

自创还是加盟,基于对于课程产品的研究。是否有足够支撑持续教学的课程体系、是否有足以支持的教练员培训体系,少儿体适能训练中心区别于专项运动在于其科学系统更为庞大。

5、确定场馆、装修(解决场地、中高低端定位)

合理装修,如何避开物业方的坑。

6、搭建团队(解决人)

什么渠道招什么岗位的什么样的人。

7、运营招生(解决持续经营)

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