母婴店生意差如何改善？改善生意的5个经营技巧

开母婴店改善生意的5个经营技巧：1、亲和力；2、互联网思维；3、产品品质好价格亲民；4、产品结构；5、整体环境应相互配合。

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开母婴店的详细资料：

1、开母婴店一年利润赚22万

2、开母婴店改善生意的5个经营技巧

3、开母婴店需要注意的6个事项

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

开母婴店一年利润赚22万

从盈利点来看，首先，我们区分一下店内售卖高频率产品，如家庭日化用品，无菌纸巾，毛巾、纸尿裤、拉拉裤、奶粉等都属于购买频次高，且利润丰厚，其次，婴儿洗澡、婴儿理发、婴儿纪念品、婴儿室内游乐场等服务，也是母婴店盈利增值项目，像婴儿洗澡，由于可以锻炼孩子的四肢协调动作，启发右脑思维，现在在大城市非常受欢迎，现在国内的很多知名母婴加盟品牌，例如爱亲母婴，为加盟商打造一站式的母婴购物平台，不仅涵盖了母婴购物，还增设其他增值项目，比如游泳馆等。假设母婴店一天有25个宝宝洗浴的，平均每人80元，利润假设按60%计算，不算其它购物的，由此，一年赚多少，大家可想而知。

开母婴店改善生意的5个经营技巧

1、亲和力

很多实体店做的都是周边社区生意,而宝妈会推着小车带孩子四处转转,轻松愉悦的环境会让宝妈愿意在店内逗留聊聊育儿经验,有人气,有情感的母婴店生意不会差。

2、互联网思维

在如今数字化营销的时代背景下,许多妈妈都较为关注产品在网络上的口碑与评价,因此不妨通过网络进行口碑营销推推广,能够精准的覆盖到你的消费者。

3、产品品质好价格亲民

宝宝用的东西大多都是消耗品,坚持做品质产品,产品售价对标互联网平台,让我们价格始终有优势,客户才会稳定。

4、产品结构

所谓品类结构,简单而言就是商品分类,即门店所经营的商品分类要清晰,一个数百平方米的门店,没有清晰的商品分类,将无助于消费者的产品选择与购物体验,产品的品项结构,即产品的档次。

5、整体环境应相互配合

母婴店装修的简洁大气,不要太多色彩,商店的风格,颜色,架,只有通过搭配这些,才能好地反映产品的特点。

想要做好自己的产品,品牌不要多,要结合地段,结合人群以及顾客需求,选定覆盖最广的品牌,同时给顾客提供专业优质的服务会有很好的生意,这种地方的客户比较稳定,销售量也不会一天有,一天没有,能够稳定经营。

开母婴店需要注意的6个事项

一、开母婴店是选择加盟还是自营

这两种方式各有优势，选择加盟品牌的话，会比较省心一些，比如店铺选址，进货渠道，人员培训等等都会有总部统一安排，但是加盟也有风险，除了需要额外的加盟费之外，如果一不小心被忽悠加盟了一些“骗子品牌”那真的是要跳进坑里了，建议如果是加盟品牌的话，实地去考察一下品牌加盟店，看门店经营情况如何，人员管理怎么样，活动促销怎么样等等，眼见为实，做到心中有数。如果是自营的话，自己考虑的事情就会更多一些了，比如选址，门店装修、进货渠道，进销存管理，人员培训，门店活动、会员管理等等都需要自己去亲力亲为，前期还是要做很多功课的。

二、开母婴店要慎重选址

门店地址的好坏是母婴店经营成功的第一步，也是重要的一步，一般母婴店最好不要选在街道旁边，因为车来车往，逛母婴店的孕妇和宝妈们逛街都不是很安全，另外，经常出租转让的门店也要慎重选择，通常这样的门店生意不好也是由于地理位置的原因。比较理想的位置当然是商业圈繁华的地方，但是因为也要考虑预算的问题，所以可以多选几个目标地，实地去考察一下，了解一下周边的商圈，有多少家母婴店，每天的客流量怎么样，租金的高低，估算每天的营业额等等，通过把这些数据都列出来，最终选择一处性价比稍高的门店地址。

三、开母婴店要准备多少钱

这个是开母婴店最关心的问题了，毕竟钱不够的话，寸步难行，如之前所述，选择加盟或自营，门店地址不同选择，这两部分投入的资金就会有很大的差异，开母婴店前期需要准备的资金有：加盟费(自营的可省去)、门店租金、装修费用、母婴货品、货架、收银台、收银软硬件、人员雇佣等等，开店前大概估算一下，或者实地找同行了解一下，取取经。

四、开母婴店需要取得合法的营业资格

确定好是选择加盟还是自营，准备好开店资金、门店选好地址后，就可以去工商部门注册，取得合法的营业资格，主要包括：工商营业执照、食品经营许可证、健康证，具体需要哪些资料可以去当地工商局咨询。

五、开母婴店需要解决货源问题

如果是加盟的话，会有固定的货源渠道，如果是自营的话，就需要自己找货源了，母婴店一般进货渠道有：从生产厂家直接进货、从品牌代理商那边进货、从批发市场那边进货，但价格会比厂家和代理商那边高、还可以从网购平台进货，但这个质量不能保证，建议选择性采购，从母婴展会上收集代理商，如果有资源的，可以了解一些同行的进货渠道，不管哪种进货渠道，都需要对质量进行把关，认真验证资质，这不仅是对自己顾客负责，也是对自己门店的口碑负责。

六、开母婴店需要不断学习门店运营知识

开母婴店不仅仅只是把店开好，等顾客上门购物就行了，还需要学会门店运营知识，比如怎么给商品定价，货品怎么摆放，怎么搞会员促销活动，哪些商品是客户比较喜爱的，怎么利用微信进行商品营销，怎么打通线上线上实现一体化经营，增加顾客黏性，这些问题都是开母婴店老板需要思考的问题，而这些问题，中仑都可以帮您解决，中仑不仅能够通过收银软硬件解决门店收银、商品管理、会员营销方面的问题，而且有专门的门店运营专家为门店提供科学的运营方案，助力门店提升经营业绩。