济南托育中心一年利润能赚多少钱?喜提大奔一辆美滋滋
济南托育中心一年利润能赚38万左右。托育中心每天有效客流人数可达40人左右,消费金额在90-110元左右,这里我们以每人消费110元计算。那么一天的营业额就是0.44万元左右,一个月的销售额就是13.2万元,每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算,每月毛利金额就是7.92万元,再去掉每月固定成本支出费用4.7万元,每月净利润就是3.22万元,每年的净利润38.64万元左右,这个利润还是非常可观的。总结一下,济南托育中心一年利润能赚38万左右,投资10个月即可回本。
济南开个280平米托育中心一年纯利润:
每天客流人数40人;
客单价金额110元;
月销售额13.2万元;
托育中心利润率60%;
月固定支出4.7万元;
月纯利润3.22万元;
托育中心一年纯利润能赚38万左右,投资10个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开托育中心的详细资料:
1、济南托育中心一年利润能赚38万
2、济南托育中心如何增加收入?做好以下几点!
3、济南开个托育中心如何做好市场招生
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
济南托育中心一年利润能赚38万
托育中心
客单价3600元&满班率60%下
净利率约12.89%
托育中心的单店盈利模型受区域因素、标准学位设计、客单价、生师比等众多因素的影响。
济南开个托育中心一年利润能赚38万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 280㎡ | 180㎡ | 100㎡ | |
托育中心毛利润 | 人均消费 | 110元 | 100元 | 90元 |
日客流量 | 40人 | 30人 | 20人 | |
日营业额 | 0.44万元 | 0.3万元 | 0.18万元 | |
月营业额 | 13.2万元 | 9.0万元 | 5.4万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 7.92万元 | 5.4万元 | 3.24万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 2.9万元/月 | 2.0万元/月 | 1.5万元/月 |
水电杂费 | 0.6万元 | 0.5万元 | 0.3万元 | |
人员工资 | 1.2万元/月 | 1.0万元/月 | 0.6万元/月 | |
托育中心净利润 | 净利润(月) | 3.22万元 | 1.9万元 | 0.84万元 |
净利润(年) | 38.64万元 | 22.8万元 | 10.08万元 | |
投资回本周期 | 10个月 | 8个月 | 6个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
根据测算,以遵义园区规模280㎡的托育中心为模板,客单价3600元/月,在市场较优状况下,即满班率60%,处于成熟期的托育机构年度营业收入300万元,税后净利率约为12.89%。与我们在市场草根调研信息获取的行业平均5-20%的单店净利润信息相符。
所以说开个托育中心,年赚38万是比较稳妥的,但是招生方面一定要做足准备。
济南托育中心如何增加收入?做好以下几点!
1、增加多种服务类型
从园区收入类型看,我们园区可以增加多种服务类型,托育融入早教,融入绘本,增加收入类型的同时也能增强园区服务的竞争力。
例如在托育收入类型中,托费灵活设置多种形式,适当增加餐费、特色课的材料费和专家讲座等资源费,搭建良好的内容质量,满足家长高质量的育儿需求与期待。
2、适当提高单项收费定价
我们一起来算一笔账。如果托费按月计算,每个托位增加100元、200元,每年带来的营收就能平摊出一位托育老师,甚至一位园长的工资。
3、合理配备班级学员数量
如果托育中心的班型与班级规模配置过低,即使你的单价收费高,最终也可能不盈利。有时候在合规的条件下,班级只增加2~3个名额,收入情况也会有所改观。
在理想状态下,满员率达到55%-60%,园区就能达到盈亏平衡点。但为什么现在园区满员率达到80%,利润还是很薄呢?
由此看出,园区一定要做好预算和成本控制。园区前期规划一定要做好财务模型估算,清楚成本与盈利的阈值,并且严格执行,保营收。
济南开个托育中心如何做好市场招生
对于托育中心来说,招生是很重要的,要想做好市场招生,托育中心要注意:
1、选择合适的沟通方式
和家长联系,招生老师一般都会选择打电话,发微信语音,发短信等,这些工具用起来及时高效,但是缺点也很明显,很容易对家长造成骚扰,特别是当家长在忙的时候。有些时候不妨主动出击,约时间去拜访家长,见面聊。通过面谈,加深双方的了解和信任感,让家长感受到招生老师的诚意,家长也会愿意和教育咨询师分享他们内心真实的想法。
2、摆出成功案例
新的托育机构没有合适的案例的话,也可以把老师专业能力、教学经验,与品牌结合,整理成一个新故事,因为故事是有生命力的,可以讲创始人或者园长的故事,把这个创始人或园长对托育的情怀,他为什么做托育,为什么如此深爱这份事业,让故事感染家长。
3、注意招生的态度
招生老师和家长联系需主动及时,不要间隔时间太长,并且需要把服务做好,真诚用心去打动家长。在整个沟通的过程中,不能过于热情,容易给家长带来心理压力和错觉,招生老师要从中间大赚一笔。同时,也不能表现得过于冷淡,容易给家长轻视的感觉。
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